Los beneficios del IBEX 35 han crecido menos que el PIB en los últimos 20 años

Entre 1996 y 2016 la economía española creció un 50,6% en términos reales, lo que supone un 2,07% anual. En el mismo período de 20 años, ¿cuánto han aumentado los beneficios del conjunto de las sociedades que integran el principal índice de la bolsa española?

Lo primero que hay que tener en cuenta es que la variación del PIB es una magnitud real, o sea deflactada por la inflación. Por tanto, tenemos que calcular el crecimiento de los beneficios en términos reales.

Por otro lado, comparar los beneficios en términos absolutos no tiene mucho sentido ya que el IBEX 35 ha variado su composición en muchas ocasiones. Más importante aún, una parte de esos beneficios han sido obtenidos, retenidos o desviados a costa de diluir la participación de los accionistas vía ampliaciones de capital, ya sea mediante operaciones corporativas como fusiones y adquisiciones, remuneraciones en acciones a accionistas, planes de incentivos a directivos, etc.

En una empresa o banco lo que nos interesa realmente es cómo ha evolucionado su beneficio por acción, y no su resultado en términos absolutos. Si, por ejemplo, el beneficio se ha duplicado pero el número de acciones se ha cuadriplicado, el beneficio por acción se habrá reducido a la mitad.

Del mismo modo, lo que importa es averiguar cómo ha evolucionado el beneficio por acción del IBEX 35, una magnitud que tiene en cuenta todos los beneficios por acción de las entidades que componen dicho índice así como las ponderaciones relativas de estas en el conjunto.

Según datos de la sociedad FG Valores (adquirida por Merrill Lynch en 1996), el beneficio por acción del IBEX 35 fue de 310 puntos hace 20 años (el beneficio por acción de un índice no se expresa en euros sino en puntos, al igual que el propio índice). El IBEX 35 cerró 1996 a 5154,77 puntos, por lo que su ratio PER fue de 16,6.

Según mis propios datos, en 2016 el beneficio por acción del IBEX 35 fue de 617,7 puntos. El aumento en términos nominales en estos 20 años fue del 99,3%. Sin embargo, la inflación acumulada en este mismo período fue del 55,5%. En términos reales, el incremento ha sido del 28,1% (el resultado correcto se obtiene por cociente, o sea deflactando, y no por sustracción).

Es decir, entre 1996 y 2016, el beneficio por acción del principal índice de la bolsa española aumentó un 28,1% en términos reales, menos que el conjunto de la economía española, que creció un 50,6%. Las principales sociedades cotizadas, en conjunto, han creado muy poco valor para el accionista y para el ahorrador que haya confiado en las acciones como instrumento de acumulación de capital.

Esto explica en buena parte por qué al cierre de 2016 el IBEX 35 todavía estaba a 9.352,10 puntos, que se traduce en una plusvalía de únicamente el 0,78% anual en términos reales. Por otro lado, nos recuerda la importancia de una buena selección que se concentre en las empresas mejor gestionadas.

Se da la circunstancia de que el valor actual del IBEX 35 (10.500 puntos) es el doble que al cierre de 1996, una revalorización muy similar al incremento nominal del 99% en el beneficio por acción entre 1996 y 2016. Por si no fuera evidente, a muy largo plazo la bolsa solo puede subir lo mismo que los beneficios relativos.

Lo que ha ocurrido en este período con los dividendos dibuja un escenario diferente, del que hablaré en una próxima ocasión.

 

Rendimiento por dividendo del IBEX 35

Al cierre del 5 de julio de 2017, el rendimiento bruto por dividendo del IBEX 35 era del 3,64%, lo que equivale a un rendimiento neto del 2,95%. Para llegar a este dato he tenido en cuenta los dividendos ordinarios de los últimos doce meses (con las excepciones indicadas más adelante), la ponderación de cada valor en el índice así como los coeficientes de ajuste por capital flotante.

La media simple de los rendimientos de los 35 valores era del 3,21% pero este cálculo pasa por alto el diferente peso de cada valor.

El rendimiento ponderado del conjunto de las 28 empresas no financieras actualmente presentes en el selectivo era del 3,56% mientras que el del conjunto de las siete entidades financieras era del 3,8%.

En la tabla siguiente se recogen los dividendos ordinarios pagados en los últimos doce meses por las 35 sociedades que componen actualmente el principal selectivo de la bolsa española, con algunas excepciones: en el caso de Técnicas Reunidas se ha tenido en cuenta el dividendo descontado hoy (6 de julio); en cuanto a Melià Hotels y DIA, se trata del dividendo que se descontará el 7 y el 21 de julio respectivamente; finalmente, se ha considerado el dividendo de Banco Santander del 2 de agosto. Solo dos empresas (ArcelorMittal e Indra) no han remunerado a sus accionistas en este período. No se han considerado los dividendos extraordinarios de Gamesa y Mediaset.

La última columna indica el rendimiento de la acción de cada sociedad en función del dividendo ordinario de los últimos doce meses y el precio al cierre del 5 de julio de 2017.

Para un inversor que adquiera hoy acciones del IBEX 35, su rendimiento por dividendo será presumiblemente mayor al de las medias indicadas, ya que las remuneraciones están teniendo una tendencia al alza. Evidentemente, si compra a precios inferiores a los del 5 de julio, el rendimiento de sus acciones también será superior, independientemente de lo que hagan los precios en el futuro, ya que una cosa es el rendimiento y otra la plusvalía.

Así quedaron las nueve carteras en el segundo trimestre de 2017 (corrección en ACS y Merlin)

A continuación reproduzco las nueve carteras en el segundo trimestre de 2017 con dos correcciones: el dividendo de ACS (0,751 €, descontado del precio de la acción el 27 de junio) y el dividendo de Merlin Properties (0,1007 €, descontado el 25 de abril). Esto ha obligado a recalcular la rentabilidad de las carteras Contrarian, Contrapunto, Valor, Valor al Alza, Pragmática y Fusión. Por el mismo motivo, he revisado el IBEX Empresas en el segundo trimestre del año, cuya rentabilidad pasa de 2,64% a 2,76%, así como la media de los 35 valores del IBEX, que pasa de -0,42% a -0,33%, puesto que ambas referencias incluyen dividendos.

En cuanto a las otras carteras, también he revisado la Analistas Optimistas.

* Dividendos y otras remuneraciones pagadas durante el trimestre

** Plusvalías y dividendos desde el cierre del trimestre anterior

 

Inserto de nuevo el cuadro resumen de todas las carteras en el primer semestre

 

…así como la tabla que recoge las rentabilidades trimestrales de las nueve carteras desde el 30 de septiembre de 2013, última fecha de las mismas en mi libro Invertir Low Cost.

 

Las nueve carteras para el tercer trimestre de 2017

9GE portadaEste trimestre, Inmobiliaria Colonial, que se sumó al IBEX 35 en junio en sustitución de Banco Popular, entra en buena parte de las carteras ya que el valor cumple los criterios de selección relevantes de acuerdo con las cuentas presentadas por la empresa según las normas financieras internacionales. Sin embargo, hay que tener en cuenta que prácticamente todo el beneficio de Colonial se basa en revalorizaciones de activos, lo cual distorsiona los ratios financieros utilizados, incluyendo los de rentabilidad corporativa y solvencia.

La composición de las nueve carteras para el tercer trimestre de 2017 será la siguiente:

Contrarian

IAG, Merlin Properties, Colonial, Repsol y Acciona.

Sale ACS y entra Colonial.

Entran Merlin Properties y Repsol.

La composición de esta cartera se basa en el PER de acuerdo con el beneficio por acción estándar de 2016. En el caso de Merlin, Colonial y Repsol hubo una fuerte presencia de resultados extraordinarios o atípicos. De acuerdo con el PER recurrente, se encuentran entre los valores más caros.

Ver PER de los valores del IBEX 35

Término Medio

Grifols, Aena, Indra, Acciona y Colonial.

Sale ArcelorMittal y entra Colonial.

Ver ROA y ROCE de los valores del IBEX 35.

Consenso Relativo

Inditex, Técnicas Reunidas, Amadeus, Mediaset, Gamesa, Viscofán, IAG, DIA, Endesa, Red Eléctrica, Grifols, Aena, Colonial, Indra y Acciona.

Sale ArcelorMittal y entra Colonial.

Contrapunto

IAG, Acciona, ACS, ArcelorMittal, Endesa.

Sale Gas Natural y entra Endesa.

Valor

IAG, ArcelorMittal, Técnicas Reunidas, Acciona, Gamesa, ACS, Gas Natural, Endesa, DIA, Colonial.

Sale Viscofán y entra Colonial.

Valor Al Alza

IAG, ArcelorMittal, Acciona, ACS y Colonial.

Salen Técnicas Reunidas y Gamesa.

Entran Acciona y Colonial.

Doble Consenso

IAG, Amadeus, Aena, Grifols y Viscofán.

Salen Técnicas Reunidas, Gamesa y Mediaset.

Entran Aena, Grifols y Viscofán.

Pragmática

IAG, Colonial, Aena, ArcelorMittal y Viscofán.

Salen Técnicas Reunidas y ACS.

Entran Colonial y Viscofán.

Fusión (Contrapunto + Doble Consenso)

IAG, Acciona, ACS, ArcelorMittal, Endesa, Amadeus, Aena, Grifols y Viscofán.

Salen Gas Natural, Técnicas Reunidas, Gamesa y Mediaset.

Entran Endesa, Aena, Grifols y Viscofán.

La cartera está formada por nueve valores porque IAG se repite en la Contrapunto y en la Doble Consenso.

 

Podéis seguir las nueve selecciones a lo largo de la sesión bursátil en la página Las 9 carteras actualizadas y consultar el resultado por trimestres y el acumulado en Rentabilidades históricas.

La tabla siguiente recoge la rentabilidad trimestral de las carteras desde el 30 de septiembre de 2013, última fecha de las mismas en mi libro Invertir Low Cost. El IBEX Empresas y el IBEX 35 incluyen dividendos.

 

 

Las carteras en el segundo trimestre de 2017

Nota: Esta entrada ha sido revisada el día 4 de julio de 2017 ya que no había incluido los dividendos de ACS, que fue descontado del precio de la acción el día 27 de junio, ni el de Merlin Properties, descontado el 25 de abril. Se ha corregido, por tanto, la rentabilidad del IBEX Empresas, la rentabilidad media de los 35 valores del IBEX y las rentabilidades de las carteras Contrarian, Contrapunto, Valor, Valor al Alza, Pragmática, Fusión y Analistas Optimistas.

El mes de junio ha sido el más negativo del semestre, al igual que el año pasado, aunque la pérdida fue más significativa en 2016. El IBEX 35 con dividendos perdió un 9,64% en junio de 2016, el mes del Brexit, frente a la minusvalía del 3,36% de junio de este año, el mes en que el Banco Popular perdió la totalidad de su valor.

En el conjunto del trimestre, el IBEX 35 ganó un 1,24% con dividendos incluidos. El IBEX Empresas, que mide la rentabilidad media de las empresas no financieras del IBEX 35 y que sirve de referencia para la mayoría de las carteras, se revalorizó un 2,73% con dividendos.

Las mejores carteras este trimestre fueron la Contrarian y la Contrapunto Recurrente, ambas con una ganancia del 6%. La cartera Contrapunto Recurrente, a diferencia de la Contrapunto original, no incluyó a ArcelorMittal, al ser buena parte de los beneficios de dicha empresa de carácter atípico. Hay que tener en cuenta que desde que empecé a calcular la Contrapunto Recurrente, esta ha tenido un peor comportamiento en general que la Contrapunto original.

La que más gana en el primer semestre es la Contrarian, un 20,4%. Esta cartera se forma con las cinco empresas no financieras del IBEX 35 con un PER estándar más bajo.

Desde hace ya varios trimestres, la Valor al Alza lo hace peor que la Valor, de la cual procede. Está formada por las acciones de la cartera Valor que más subieron en los últimos nueve meses, de manera que selecciona los valores que están menos caros según el ratio Enterprise Value / Beneficio operativo y que al mismo tiempo han tenido un buen comportamiento en bolsa en los últimos meses. Esto significa que, en conjunto, ahora lo están haciendo mejor los valores que además de estar relativamente baratos según dicho ratio financiero, han bajado relativamente más (o subido relativamente menos).

La cartera Analistas Pesimistas, que recoge los valores del IBEX 35 (incluyendo bancos) menos recomendados por los expertos, ha vuelto a demostrar que en general conviene evitar los valores peor valorados por los analistas. La caída del 10% en el trimestre se debe a la presencia de Banco Popular. Sin este, la cartera habría quedado en tablas, un resultado que hubiera sido igualmente peor que las otras dos carteras basadas en las recomendaciones de los expertos.

El ratio PER del IBEX es de 16,8 tras los últimos resultados

Una vez publicados todos los resultados del primer trimestre de 2017 (Inditex fue la última en hacerlo la semana pasada), constatamos que prosigue la clara mejoría en los balances de las sociedades del IBEX 35.

En conjunto, las 35 del IBEX (con Inmobiliaria Colonial, que entró el 19 de junio en el selectivo, y sin Banco Popular) obtuvieron un beneficio neto atribuido (el que corresponde a los accionistas) de 10.522,8 millones de euros en los tres primeros meses del año, un 34% más que en el mismo período de 2016. El incremento fue mayor entre las 28 empresas no financieras, un 38,4%. Los seis bancos y Mapfre mejoraron sus resultados un 28,3%.

El beneficio neto atribuido de todas las sociedades del IBEX 35 acumulado en los doce meses entre el 31 de marzo de 2016 y el 31 de marzo de 2017 fue de 40.185,6 millones de euros, como puede verse en la tabla. Al cierre del día 19 de junio de 2017 (primer día en que cotizó Colonial en sustitución de Banco Popular), la capitalización total del índice era de 679.347 millones de euros. Si dividimos ambas magnitudes obtenemos el PER del IBEX 35, que resulta ser de 16,91.

Sin embargo, el IBEX 35 es un índice ajustado por capital flotante (capital que no está en manos de accionistas de control). Cuando la suma de participaciones significativas no supera el 50% del capital social, no se hace ajuste alguno. ArcelorMittal solo computa por el 20% de su capitalización, Endesa por un 40%, Inditex, Aena, Bankia, Gas Natural, Mapfre y Gamesa por un 60%, y Acciona, Acerinox, Caixabank, Cellnex, Mediaset y Melià Hotels por un 80%. Como las variaciones del IBEX se basan en la capitalización ajustada, es más significativo calcular el ratio PER teniendo en cuenta la capitalización que efectivamente computa en el cálculo del índice. Esto implica al mismo tiempo ajustar el beneficio neto atribuido de cada sociedad según su coeficiente de ajuste.

En la tabla podemos ver que la capitalización ajustada o computable del conjunto de sociedades era de 563.374 millones de euros al cierre del 19 de junio de 2017 mientras que el conjunto de beneficios netos atribuidos ajustados era de 33.472,9 millones de euros. Al dividir ambas cifras, obtenemos un valor de 16,83, que es el ratio PER del IBEX 35 que podemos considerar más preciso. Indica una correcta valoración, sobre todo teniendo en cuenta la tendencia creciente de los beneficios.

Si hacemos un cálculo similar para las empresas no financieras, vemos que su PER medio es de 18,94 mientras que el PER medio de los valores financieros (bancos y Mapfre) es de 13,73.

Nota: El ratio PER estándar, base y recurrente que publico en la portada del blog está basado en los resultados semestrales, por lo que no coincidirá con los datos indicados en esta entrada. Por otro lado, aquí me he referido únicamente al PER estándar.

Global X Guru, el fondo que replica a los mejores hedge funds

El Global X Guru es un fondo cotizado o ETF (Exchange-Traded Fund), es decir, un fondo de inversión que puede comprarse en bolsa como una acción cualquiera. Fue ideado por Global X Funds, una sociedad radicada en Nueva York que comercializa soluciones de inversión propias o de otras firmas.

Las ventajas de los ETFs frente a los fondos de inversión tradicionales es que tienen costes de gestión inferiores y que se pueden comprar y vender en cualquier momento. La principal desventaja es su tratamiento fiscal, pues cada vez que se vende un ETF se generan plusvalías, en caso de haberlas, sujetas a gravamen, mientras que la venta de un fondo de inversión queda exenta de tributar si el ingreso se reinvierte en otro fondo.

El Global X Guru está vinculado al Solactive Guru Index que elabora la firma alemana Solactive. Dicho índice está compuesto por los valores preferidos de una selección de gestores de hedge funds. Su objetivo es aprovechar el trabajo de investigación y los conocimientos de los mejores gestores de hedge funds para “generar alfa“, que en el argot bursátil significa simplemente superar la rentabilidad media del mercado.

Los hedge funds se seleccionan en base al volumen de su patrimonio y a la eficacia de su gestión. Solo se tienen en cuenta aquellos que invierten una proporción significativa de su patrimonio en un número relativamente reducido de posiciones ya que se trata de identificar cuáles son los valores que generan mayor convicción entre los gestores.

Mientras que un inversor que compra una participación en un hedge fund normalmente debe pagar una comisión de gestión del 2% sobre el capital invertido y una comisión del 20% sobre los beneficios generados por el fondo, el Global X Guru solo tiene una comisión de gestión del 0,75%.

En 2015 este producto mereció las cinco estrellas (máxima calificación) por parte de Morningstar, el principal proveedor de información relacionada con fondos de inversión, debido precisamente a sus bajos costes de gestión y a su atractiva rentabilidad ajustada por riesgo.

El Global X Guru empezó a cotizar el 5 de junio de 2012 y ha pagado un dividendo anual en el mes de diciembre.

Hasta el 31 de diciembre de 2013, lo hizo claramente mejor que su referencia, el índice S&P 500 con dividendos. En 2015 y en 2016, en cambio, lo hizo bastante peor, mientras que en los primeros meses de 2017 ha vuelto a tomar ventaja.

Si hacemos balance de los cinco años de existencia de este producto, vemos que la rentabilidad media del mismo ha sido del  11,01% anual mientras que la del S&P 500 ha sido del 13,95% anual. Por otro lado, observamos que la rentabilidad del principal índice de referencia norteamericano ha estado mejor repartida a lo largo de los años.

Es probable que la evolución de este fondo esté sujeta a ciclos, lo cual es muy frecuente en las estrategias de inversión. Habrá que ver si en un futuro próximo adquiere suficiente ventaja como para compensar la que ha perdido en los últimos años.

 

Si eres accionista de Telefónica, esto te incumbe

Con este artículo no quiero influirte para que vendas o dejes de comprar acciones de Telefónica sino informarte de unas circunstancias que tal vez no conozcas. Aunque mis opiniones sobre la empresa suelen ser negativas, no tengo absolutamente nada en contra de la misma. Me baso únicamente en el análisis de sus estados financieros.

Las cuentas de Telefónica se parecen a las de los bancos

Si eres accionista de una empresa, hay dos datos que te interesan en particular. El primero, el patrimonio neto atribuido (o atribuible), que es el patrimonio neto que pertenece a los accionistas. El segundo, el beneficio neto atribuido (o atribuible), que es la ganancia neta que corresponde a los accionistas.

Sin embargo, en la mayoría de bancos y en algunas empresas, ambos conceptos han sufrido algunos “retoques“. Dentro del patrimonio neto atribuido se puede incluir cierta clase de deuda y los intereses que se pagan por esa cierta clase de deuda pueden no ser restados del beneficio.

Esa cierta clase de deuda está constituida por obligaciones que “más o menos“ se tienen que cumplir. Por ejemplo, la deuda subordinada, que como su nombre indica está subordinada al cumplimiento de una condición, normalmente que la entidad obtenga beneficios suficientes. También puede incluir deuda perpetua, ya que solo devenga intereses, mientras que el principal no tiene por qué ser amortizado. Las obligaciones necesariamente convertibles en acciones también entran en esa categoría: devengan intereses mientras estén en vigor pero su principal no debe ser devuelto, ya que están destinadas a convertirse en acciones.

Las prácticas de atribuir una parte del patrimonio neto a ciertos acreedores, incluir intereses de la deuda en el beneficio neto atribuido a los accionistas, así como emitir obligaciones necesariamente convertibles en acciones, fueron iniciadas hace años por la mayoría de los bancos, unas prácticas a la que se han apuntado algunas empresas no financieras, entre ellas Telefónica.

En el informe anual de Telefónica podemos leer:

En todas estas emisiones de obligaciones perpetuas subordinadas el emisor tiene la posibilidad de diferir en el tiempo el pago de los cupones, por lo que no son exigibles por los titulares.

Es decir, si a Telefónica no le va bien pagar los intereses, no los paga. De aquí que dichas obligaciones no sean tan obligatorias.

A continuación, se indica lo siguiente:

Dado que el repago del principal y el pago de los cupones depende exclusivamente de la decisión que tome Telefónica, estas obligaciones perpetuas subordinadas constituyen un instrumento de patrimonio.

Resumiendo, la deuda que uno paga si puede, o si quiere, se considera patrimonio.

Puedes preguntarte por qué hay quien presta su dinero (es decir, compra títulos de deuda) a un banco o empresa que considera ese dinero como patrimonio y no como deuda. La cuestión es que este inversor presupone que la entidad responsable cumplirá sus compromisos porque en caso contrario nadie querrá financiarla en el futuro a través de ese tipo de emisiones. En tanto que el banco o empresa que quiere aprovechar las ventajas de la deuda “discrecional“ le interesa poder seguir haciéndolo de forma indefinida, podemos considerar que tiene la obligación de cumplir. Así que si bien la entidad contabiliza esas obligaciones como no exigibles, desde el punto de vista del acreedor sí lo son.

Patrimonio menguante

En el balance de situación, a estos títulos híbridos, o sea títulos que son parte deuda y parte patrimonio, se les reconoce bajo la denominación genérica de “otros instrumentos de patrimonio“.

En 2013, el patrimonio neto atribuido de Telefónica era de 21.185 millones de euros, de los que 2.466 millones pertenecían a “otros instrumentos de patrimonio“. En 2016, el patrimonio neto era de 18.157 millones de euros y la parte correspondiente a la “deuda que es medio deuda“ ya alcanzaba los 7.803 millones de euros. Así que en este período, el patrimonio neto realmente atribuible a los accionistas ha pasado de 18.179 millones de euros en 2013 a 10.354 millones de euros en 2016.

Buena parte de esta disminución se debe a los elevados pagos en dividendos realizados en los últimos años, que en ocasiones han sido superiores a los beneficios, lo cual ha descapitalizado la compañía.

Beneficio real

El beneficio neto atribuido de Telefónica fue de 2.369 millones de euros en 2016. Sin embargo, en una nota a los estados financieros anuales vemos que una parte de este beneficio, concretamente 257 millones de euros, corresponde a los titulares de obligaciones perpetuas subordinadas. Por tanto, el beneficio real fue de 2.112 millones de euros.

Por otro lado, la compañía ha emitido obligaciones necesariamente convertibles. Esto implica que hay que dividir el beneficio entre un número mayor de títulos al que existe actualmente, ya que en un futuro próximo dichas obligaciones se transformarán en acciones. En 2016, dichas acciones potenciales o dilutivas fueron de 151,27 millones.

Un PER de 22

En el primer trimestre de 2017, el beneficio neto atribuido fue de 779 millones de euros. Telefónica no especifica qué parte de este resultado se imputa a los titulares de obligaciones perpetuas subordinadas, pero de modo indirecto se puede estimar que son unos 70 millones de euros. Por tanto, el beneficio estimado para los accionistas fue de unos 709 millones de euros.

Supone un incremento sustancial respecto a los 548 millones de euros del primer trimestre de 2016. De esta cantidad, unos 92 millones fueron imputables a acreedores y unos 456 millones a los accionistas. Por tanto, el incremento del beneficio realmente atribuible a los accionistas ha sido del 55%.

Gran parte de esta mejoría se debe a la disminución en el coste de la deuda en divisas, lo cual ha reducido el pago de gastos financieros en 231 millones en el trimestre.

El beneficio neto atribuido real de Telefónica entre marzo de 2016 y marzo de 2017 fue de 2.364 millones de euros, lo que dividido por el número de acciones (incluyendo las potenciales o dilutivas), nos da un beneficio por acción de unos 0,456 €. Al precio actual de 10,20 €, los títulos cotizan a un ratio PER (relación entre el precio y el beneficio por acción) de 22.

Goldman Sachs recomienda comprar Telefónica…otra vez

El banco de inversión más poderoso lleva años recomendando comprar acciones de la compañía española. En junio de 2015, cuando los títulos cotizaban a 13 €, fijó un precio objetivo de 15,10 €.

El pasado 18 de mayo Goldman volvió a aconsejar las acciones, con un precio objetivo de 11,60 € a 12 meses, tras destacar que la calidad de los activos de la compañía y la capacidad de esta para reducir costes y deuda la sitúa en una senda de crecimiento sostenible.

Black Rock ya tiene 278,5 millones de acciones

No solo el mayor banco de inversión del mundo sino también la mayor gestora de fondos de inversión del planeta confía plenamente en Telefónica, pues ya posee el 5,565% del capital de esta. Entre diciembre de 2009 y septiembre de 2016 su particpación era del 3,77%, período en el que los títulos cayeron de 19 € a 9 €.

 

Acerinox consolida su recuperación

El beneficio por acción de Acerinox se incrementa de los 0,29 € de 2016 a 0,676 € en los doce meses de abril de 2016 a marzo de 2017. Esto ha sido posible porque en el primer trimestre de 2016 la compañía perdió 8,3 millones de euros, mientras que en los tres primeros meses ha ganado 97,95 millones de euros, más incluso que en todo 2016.

A los precios actuales de alrededor de 12 €, el PER calculado según el beneficio por acción de 2016 es de 41. Sin embargo, utilizando el dato más actualizado, el PER se reduce a 17,75.

Acerinox se ha visto favorecido por un incremento significativo en la actividad y por un fuerte aumento de los precios del acero inoxidable, lo que ha dado como resultado que la cifra de negocio del primer trimestre de este año haya sido un 31% más alta que en el mismo período del año pasado.

Un dato relevante es que el margen sobre ventas ha alcanzado el 15,3%, el nivel más alto desde el segundo trimestre de 2007, justo antes de la crisis financiera, que afectó de lleno al precio de las materias primas industriales. Este margen se da con precios del acero muy por debajo de los niveles de 2007. Acerinox indica que esto prueba la gran mejoría de competitividad lograda por  la empresa.

La deuda financiera neta al final de marzo de 2017 era de 601 millones de euros, menor a la que había al final de 2016, que era de 620 millones de euros. La proporción entre la deuda financiera neta y el beneficio operativo se reduce justo la mitad, pues pasa de 4 veces al final de 2016 a 2 veces en marzo de 2017.

Acerinox repartirá un dividendo de 0,45 €, en un pago único en el próximo mes de julio, correspondiente al ejercicio 2016. Este importe es superior al beneficio por acción, de modo que una parte del dividendo se pagará a cargo de reservas. Tras cuatro ejercicios de dividendos flexibles (posibilidad de cobrar la remuneración en acciones), la empresa vuelve al pago en efectivo.

 

El ratio PER de las acciones de ArcelorMittal

ArcelorMittal, empresa que cotiza en el IBEX 35, hace efectivo hoy jueves 18 de mayo una operación de reagrupación de acciones o contrasplit en una proporción de tres a uno. Esto significa que el número de acciones se divide por tres y obliga a ajustar la cotización de mercado. Ayer 17, los títulos cerraron a 6,655 €, de modo que el precio ajustado por contrasplit para ese día es de 19,97 €.

Varios portales de bolsa muestran una revalorización del 200% de las acciones (o sea que su precio se multiplica por tres). Eso es porque no han ajustado todavía el precio de cierre del día anterior. Tampoco en la página web corporativa de la compañía se ha procedido a hacer el oportuno ajuste.

Los contrasplits no son operaciones usuales. Son mucho más frecuentes los splits o desdoblamientos de nominal, que consisten en dividir el valor nominal por un número determinado y en multiplicar la cantidad de acciones por el mismo número.

ArcelorMittal está domiciliada en Luxemburgo y sus acciones cotizan en las bolsas de Madrid, París, Amsterdam, Luxemburgo y Nueva York. El día 12 de mayo, presentó sus resultados del primer trimestre de 2017, los cuales indican que prosigue la recuperación en beneficios después de años de pérdidas. El beneficio operativo fue de 1.576 millones de dólares y el beneficio neto atribuido, de 1.002 millones, mientras que en el primer trimestre de 2016 ambas magnitudes fueron de 275 millones y unas pérdidas de 476 millones respectivamente.

El cálculo del ratio PER  (precio dividido por el beneficio por acción) de ArcelorMittal en el mercado europeo presenta una dificultad especial, ya que la empresa publica sus estados financieros en dólares pero cotiza en euros. Con el contrasplit, el cálculo se hace un poco más complicado aún.

En 2016, el beneficio por acción informado por ArcelorMittal fue de 0,62 $. Las acciones efectivamente en circulación alcanzaron la cifra de 3.066 millones de títulos (3.071 milliones incluyendo los títulos con efectos potencialmente dilutivos). Por tanto, el beneficio por acción efectivo diluido fue de 0,55 $. A finales de 2016, el euro estaba a 1,0525 $, lo que resultó en un beneficio por acción en euros de 0,523 unidades. El 31 de marzo de 2017, las acciones de la compañía cerraron a 7,88 € en el mercado español, así que su ratio PER fue de 15,07.

Tras la publicación de resultados del primer trimestre, el beneficiio neto atribuido acumulado en los últimos doce meses (de marzo de 2016 a marzo de 2017) ha sido de 3.197 millones de dólares. Debido al contrasplit, el número de acciones en circulación ha pasado a ser de 1.022 millones (1.024 millones incluyendo acciones dilutivas).  Esto resulta en un beneficio por acción diluido de 3,12 $ y de 2,80 € (teniendo en cuenta que el euro cotiza actualmente a 1,114$). A un precio de 19,50 € en la bolsa española, el PER es de 7.

Sin el contrasplit, las acciones estarían a 6,50 € y el beneficio por acción sería de 1,04 $ y su equivalente en euros, de 0,933 €.

Qué hacer si te has perdido la reciente subida de la bolsa

Los inversores que estaban en bolsa antes de las elecciones presidenciales francesas del 23 de abril se jugaban la posibilidad de una debacle: la que se hubiera desencadenado si los dos candidatos más votados hubiesen sido Marine Le Pen, de la extrema derecha antieuropea, y Jean Luc Mélenchon, de la extrema izquierda antieuropea. No faltó mucho para ello. El candidato más votado en la primera vuelta, el centrista Emmanuel Macron, obtuvo el 24% de los votos, mientras que Marine Le Pen obtuvo el 21% de los sufragios, François Fillon el 20% y Jean Luc Mélenchon el 19,6%. En Francia, los dos candidatos con más apoyo se disputan la presidencia en unas segundas elecciones.

Por tanto, haber estado fuera del mercado hasta ese día equivalía a no estar dispuesto a asumir el riesgo de una Francia capitaneada por un jefe de estado contrario a las instituciones europeas, circunstancia que no solo habría provocado un desplome en las bolsas occidentales sino también el inicio de un nuevo ciclo bajista.

Una vez eliminado el principal riesgo que afrontaban las bolsas europeas, pero dada la importante revalorización que estas acumulan, muchos pueden preguntarse si vale la pena ahora comprar acciones o si ya han llegado demasiado tarde.

Hasta el día de las elecciones el IBEX 35 acumulaba una subida del 20,6% desde el 2 de diciembre de 2016. Esta revalorización se justifica debido a la significativa mejoría de los resultados y de la salud financiera de las entidades que componen el índice selectivo. En las dos semanas transcurridas desde la primera vuelta de las elecciones francesas, el IBEX 35 se ha revalorizado un 7% adicional.

Por justificadas que estén las subidas, las caídas de mayor o menor magnitud forman parte de la dinámica de la bolsa. En este sentido, el IBEX 35 lleva ya 22 semanas sin corregir siquiera un 5%, lo cual se sale de la normalidad. Desde 2007, el período más largo sin una caída del 5% había sido de 17 semanas (entre el 24 de junio y el 21 de octubre de 2013). La probabilidad estadística de una corrección moderada es, pues, elevada. Sin embargo, en condiciones normales es improbable que el IBEX caiga por debajo del nivel al que cerró el día previo a las elecciones francesas (10.377 puntos).

Apostar por una vuelta a los 10.000 puntos es apostar por un suceso improbable ya que ahora ha desaparecido la incertidumbre que existía cuando el IBEX estaba a ese nivel. Sin embargo, a muchos el valor actual de más de 11.000 puntos puede darles vértigo.

En esta situación, un inversor que esté deseando invertir en bolsa pero todavía esté indeciso, tiene tres alternativas. La primera es asumir que debe pagar un precio más alto por las acciones porque en su momento no aceptó la incertidumbre que representaba una presidencia francesa contraria al euro. A cambio, ahora puede invertir en un contexto de menor riesgo. Lo mismo vale si la razón para mantenerse al margen del mercado bursátil era la falta de claridad que había respecto a los estados financieros de las empresas antes de febrero de 2017.

La segunda alternativa es esperar una corrección, por ejemplo hacia los 10.500 puntos, que supondría una caída del 5% respecto de los 11.135 puntos del 5 de mayo. Si bien es un hecho probable, el problema es que si dicha corrección no tiene lugar, uno puede encontrarse en el futuro comprando acciones a precios todavía más altos.

De cualquiera de las maneras, se está asumiendo un riesgo. Si se compra ahora, el riesgo es perder la oportunidad de comprar más barato. Si se espera, el riesgo es comprar más tarde a precios más altos. Hay que elegir cuál de los dos riesgos es preferible.

La tercera alternativa es abstraerse de las condiciones del mercado y del nivel alcanzado por los índices y fijarse únicamente en valores individuales. Si uno cree que unas acciones son ahora mismo una buena inversión, no hay razón para demorar la compra.

 

El IBEX 35, maduro para una corrección

El IBEX 35 ha batido un peculiar récord de los últimos diez años, pues por primera vez en dicho período ha acumulado 18 semanas sin una corrección siquiera del 5%.

Si definimos los ciclos cortos de un índice como la sucesión de alzas de al menos un 7% y correcciones de al menos un 5%, vemos que los ciclos alcistas del IBEX 35 han durado una media de solo 5,9 semanas en el período comprendido entre el 19 de febrero de 2007 y el 7 de abril de 2017. El ciclo más largo hasta la fecha había sido el que se extendió entre el 24 de junio y el 21 de octubre de 2013, que duró 17 semanas.

El ciclo corto alcista actual se inició el 2 de diciembre de 2016 y hasta la fecha el principal índice español apenas se ha tomado un descanso. Sería perfectamente normal una caída hasta los 10.000 puntos. No es que tenga que producirse necesariamente pero si se produce hay que verlo como algo que se enmarca dentro de la dinámica habitual de la bolsa.

Hay que tener en cuenta que un ciclo alcista de larga duración es a menudo seguido por un ciclo bajista prolongado, por lo que tampoco hay que ponerse nervioso si la caída dura varias semanas.

Si consideramos ciclos medios (sucesión de alzas de al menos un 14% y caídas de al menos un 10%), el IBEX 35 lleva ya 42 semanas sin una corrección de este calibre, algo que en los últimos diez años solo ha ocurrido otras dos veces: entre el 9 de marzo de 2009 y el 6 de enero de 2010 (43 semanas) y entre el 24 de junio de 2013 y el 19 de junio de 2014 (casi un año entero).