Acerinox consolida su recuperación

El beneficio por acción de Acerinox se incrementa de los 0,29 € de 2016 a 0,676 € en los doce meses de abril de 2016 a marzo de 2017. Esto ha sido posible porque en el primer trimestre de 2016 la compañía perdió 8,3 millones de euros, mientras que en los tres primeros meses ha ganado 97,95 millones de euros, más incluso que en todo 2016.

A los precios actuales de alrededor de 12 €, el PER calculado según el beneficio por acción de 2016 es de 41. Sin embargo, utilizando el dato más actualizado, el PER se reduce a 17,75.

Acerinox se ha visto favorecido por un incremento significativo en la actividad y por un fuerte aumento de los precios del acero inoxidable, lo que ha dado como resultado que la cifra de negocio del primer trimestre de este año haya sido un 31% más alta que en el mismo período del año pasado.

Un dato relevante es que el margen sobre ventas ha alcanzado el 15,3%, el nivel más alto desde el segundo trimestre de 2007, justo antes de la crisis financiera, que afectó de lleno al precio de las materias primas industriales. Este margen se da con precios del acero muy por debajo de los niveles de 2007. Acerinox indica que esto prueba la gran mejoría de competitividad lograda por  la empresa.

La deuda financiera neta al final de marzo de 2017 era de 601 millones de euros, menor a la que había al final de 2016, que era de 620 millones de euros. La proporción entre la deuda financiera neta y el beneficio operativo se reduce justo la mitad, pues pasa de 4 veces al final de 2016 a 2 veces en marzo de 2017.

Acerinox repartirá un dividendo de 0,45 €, en un pago único en el próximo mes de julio, correspondiente al ejercicio 2016. Este importe es superior al beneficio por acción, de modo que una parte del dividendo se pagará a cargo de reservas. Tras cuatro ejercicios de dividendos flexibles (posibilidad de cobrar la remuneración en acciones), la empresa vuelve al pago en efectivo.

 

El ratio PER de las acciones de ArcelorMittal

ArcelorMittal, empresa que cotiza en el IBEX 35, hace efectivo hoy jueves 18 de mayo una operación de reagrupación de acciones o contrasplit en una proporción de tres a uno. Esto significa que el número de acciones se divide por tres y obliga a ajustar la cotización de mercado. Ayer 17, los títulos cerraron a 6,655 €, de modo que el precio ajustado por contrasplit para ese día es de 19,97 €.

Varios portales de bolsa muestran una revalorización del 200% de las acciones (o sea que su precio se multiplica por tres). Eso es porque no han ajustado todavía el precio de cierre del día anterior. Tampoco en la página web corporativa de la compañía se ha procedido a hacer el oportuno ajuste.

Los contrasplits no son operaciones usuales. Son mucho más frecuentes los splits o desdoblamientos de nominal, que consisten en dividir el valor nominal por un número determinado y en multiplicar la cantidad de acciones por el mismo número.

ArcelorMittal está domiciliada en Luxemburgo y sus acciones cotizan en las bolsas de Madrid, París, Amsterdam, Luxemburgo y Nueva York. El día 12 de mayo, presentó sus resultados del primer trimestre de 2017, los cuales indican que prosigue la recuperación en beneficios después de años de pérdidas. El beneficio operativo fue de 1.576 millones de dólares y el beneficio neto atribuido, de 1.002 millones, mientras que en el primer trimestre de 2016 ambas magnitudes fueron de 275 millones y unas pérdidas de 476 millones respectivamente.

El cálculo del ratio PER  (precio dividido por el beneficio por acción) de ArcelorMittal en el mercado europeo presenta una dificultad especial, ya que la empresa publica sus estados financieros en dólares pero cotiza en euros. Con el contrasplit, el cálculo se hace un poco más complicado aún.

En 2016, el beneficio por acción informado por ArcelorMittal fue de 0,62 $. Las acciones efectivamente en circulación alcanzaron la cifra de 3.066 millones de títulos (3.071 milliones incluyendo los títulos con efectos potencialmente dilutivos). Por tanto, el beneficio por acción efectivo diluido fue de 0,55 $. A finales de 2016, el euro estaba a 1,0525 $, lo que resultó en un beneficio por acción en euros de 0,523 unidades. El 31 de marzo de 2017, las acciones de la compañía cerraron a 7,88 € en el mercado español, así que su ratio PER fue de 15,07.

Tras la publicación de resultados del primer trimestre, el beneficiio neto atribuido acumulado en los últimos doce meses (de marzo de 2016 a marzo de 2017) ha sido de 3.197 millones de dólares. Debido al contrasplit, el número de acciones en circulación ha pasado a ser de 1.022 millones (1.024 millones incluyendo acciones dilutivas).  Esto resulta en un beneficio por acción diluido de 3,12 $ y de 2,80 € (teniendo en cuenta que el euro cotiza actualmente a 1,114$). A un precio de 19,50 € en la bolsa española, el PER es de 7.

Sin el contrasplit, las acciones estarían a 6,50 € y el beneficio por acción sería de 1,04 $ y su equivalente en euros, de 0,933 €.

Qué hacer si te has perdido la reciente subida de la bolsa

Los inversores que estaban en bolsa antes de las elecciones presidenciales francesas del 23 de abril se jugaban la posibilidad de una debacle: la que se hubiera desencadenado si los dos candidatos más votados hubiesen sido Marine Le Pen, de la extrema derecha antieuropea, y Jean Luc Mélenchon, de la extrema izquierda antieuropea. No faltó mucho para ello. El candidato más votado en la primera vuelta, el centrista Emmanuel Macron, obtuvo el 24% de los votos, mientras que Marine Le Pen obtuvo el 21% de los sufragios, François Fillon el 20% y Jean Luc Mélenchon el 19,6%. En Francia, los dos candidatos con más apoyo se disputan la presidencia en unas segundas elecciones.

Por tanto, haber estado fuera del mercado hasta ese día equivalía a no estar dispuesto a asumir el riesgo de una Francia capitaneada por un jefe de estado contrario a las instituciones europeas, circunstancia que no solo habría provocado un desplome en las bolsas occidentales sino también el inicio de un nuevo ciclo bajista.

Una vez eliminado el principal riesgo que afrontaban las bolsas europeas, pero dada la importante revalorización que estas acumulan, muchos pueden preguntarse si vale la pena ahora comprar acciones o si ya han llegado demasiado tarde.

Hasta el día de las elecciones el IBEX 35 acumulaba una subida del 20,6% desde el 2 de diciembre de 2016. Esta revalorización se justifica debido a la significativa mejoría de los resultados y de la salud financiera de las entidades que componen el índice selectivo. En las dos semanas transcurridas desde la primera vuelta de las elecciones francesas, el IBEX 35 se ha revalorizado un 7% adicional.

Por justificadas que estén las subidas, las caídas de mayor o menor magnitud forman parte de la dinámica de la bolsa. En este sentido, el IBEX 35 lleva ya 22 semanas sin corregir siquiera un 5%, lo cual se sale de la normalidad. Desde 2007, el período más largo sin una caída del 5% había sido de 17 semanas (entre el 24 de junio y el 21 de octubre de 2013). La probabilidad estadística de una corrección moderada es, pues, elevada. Sin embargo, en condiciones normales es improbable que el IBEX caiga por debajo del nivel al que cerró el día previo a las elecciones francesas (10.377 puntos).

Apostar por una vuelta a los 10.000 puntos es apostar por un suceso improbable ya que ahora ha desaparecido la incertidumbre que existía cuando el IBEX estaba a ese nivel. Sin embargo, a muchos el valor actual de más de 11.000 puntos puede darles vértigo.

En esta situación, un inversor que esté deseando invertir en bolsa pero todavía esté indeciso, tiene tres alternativas. La primera es asumir que debe pagar un precio más alto por las acciones porque en su momento no aceptó la incertidumbre que representaba una presidencia francesa contraria al euro. A cambio, ahora puede invertir en un contexto de menor riesgo. Lo mismo vale si la razón para mantenerse al margen del mercado bursátil era la falta de claridad que había respecto a los estados financieros de las empresas antes de febrero de 2017.

La segunda alternativa es esperar una corrección, por ejemplo hacia los 10.500 puntos, que supondría una caída del 5% respecto de los 11.135 puntos del 5 de mayo. Si bien es un hecho probable, el problema es que si dicha corrección no tiene lugar, uno puede encontrarse en el futuro comprando acciones a precios todavía más altos.

De cualquiera de las maneras, se está asumiendo un riesgo. Si se compra ahora, el riesgo es perder la oportunidad de comprar más barato. Si se espera, el riesgo es comprar más tarde a precios más altos. Hay que elegir cuál de los dos riesgos es preferible.

La tercera alternativa es abstraerse de las condiciones del mercado y del nivel alcanzado por los índices y fijarse únicamente en valores individuales. Si uno cree que unas acciones son ahora mismo una buena inversión, no hay razón para demorar la compra.

 

El IBEX 35, maduro para una corrección

El IBEX 35 ha batido un peculiar récord de los últimos diez años, pues por primera vez en dicho período ha acumulado 18 semanas sin una corrección siquiera del 5%.

Si definimos los ciclos cortos de un índice como la sucesión de alzas de al menos un 7% y correcciones de al menos un 5%, vemos que los ciclos alcistas del IBEX 35 han durado una media de solo 5,9 semanas en el período comprendido entre el 19 de febrero de 2007 y el 7 de abril de 2017. El ciclo más largo hasta la fecha había sido el que se extendió entre el 24 de junio y el 21 de octubre de 2013, que duró 17 semanas.

El ciclo corto alcista actual se inició el 2 de diciembre de 2016 y hasta la fecha el principal índice español apenas se ha tomado un descanso. Sería perfectamente normal una caída hasta los 10.000 puntos. No es que tenga que producirse necesariamente pero si se produce hay que verlo como algo que se enmarca dentro de la dinámica habitual de la bolsa.

Hay que tener en cuenta que un ciclo alcista de larga duración es a menudo seguido por un ciclo bajista prolongado, por lo que tampoco hay que ponerse nervioso si la caída dura varias semanas.

Si consideramos ciclos medios (sucesión de alzas de al menos un 14% y caídas de al menos un 10%), el IBEX 35 lleva ya 42 semanas sin una corrección de este calibre, algo que en los últimos diez años solo ha ocurrido otras dos veces: entre el 9 de marzo de 2009 y el 6 de enero de 2010 (43 semanas) y entre el 24 de junio de 2013 y el 19 de junio de 2014 (casi un año entero).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nace la nueva Gamesa

El 3 de abril de 2017 se hizo efectiva la fusión entre Gamesa y Siemens Wind Power, la filial eólica de Siemens. Siemens Wind Power tenía su sede en Hamburgo (Alemania) y en Brande (Dinamarca). Nació en Dinamarca en 1980 como Danregn Vindkraft, la cual fue adquirida por Siemens en 2004. Hasta el momento de la fusión seguía presentando sus estados financieros en coronas danesas. A efectos de la fusión, Siemens creó la sociedad Siemens Wind HoldCo como propietaria de Siemens Wind Power.

Aunque Siemens Wind HoldCo es mayor que Gamesa, esta absorbe a la primera. La razón es que Gamesa ya cotiza en bolsa mientras que Siemens Wind era una filial 100% de Siemens. La nueva Gamesa tendrá la sede central en España.

Gamesa pasa de tener 279.269.787 acciones a tener 681.144.382 títulos, de los que el 59% serán propiedad de Siemens. Iberdrola continuará teniendo 55 millones de títulos de Gamesa, que antes de la fusión representaban el 19,69% del capital pero ahora supondrán el 8,07% de la nueva compañía.

Este reparto del 59% a favor de Siemens y 41% a favor de los accionistas actuales de Gamesa se ha hecho principalmente en base a la aportación del beneficio operativo de cada sociedad a la empresa fusionada.

El 6 de abril, día previo al reparto del dividendo esxtraordinario, la capitalización bursátil de Gamesa era de 6.106 millones de euros. Tras el descuento de dicho dividendo y teniendo en cuenta un precio de 18,27 €, Gamesa pasa a tener un valor en bolsa de 12.444 millones de euros, o sea el doble. 

Sin embargo, el peso de la compañía en el IBEX 35 no aumentará en la misma proporción ya que al estar el 67% de su capital en manos de accionistas de control (SIemens e Iberdrola), se le aplicará un coeficiente del 60%, de manera que solo computará el 60% de su capitalización. Aún así, su capitalización computable aumentará más del 20%.

Hay que tener en cuenta que el dividendo extra, que se paga a los accionistas de la Gamesa original y que implica un desembolso de cerca de mil millones de euros, no sale de las arcas de Gamesa sino de las de Siemens.

En la presentación de la operación a los analistas, Siemens indica que la operación tendrá un impacto positivo sobre el beneficio por acción para los accionistas actuales de Gamesa desde el primer año, aunque en una nota aclara que ello está sujeto al resultado de las sinergias y al impacto de los costes de la transacción. Según dicho documento, el beneficio operativo recurrente combinado de las dos empresas fusionadas era de 837 millones de euros a marzo de 2016 (347 millones por parte de Gamesa y 492 millones por parte de Siemens Wind HoldCo), sin contar sinergias. En 2016, Gamesa obtuvo un beneficio operativo de 477 millones de euros (muy superior al tomado como referencia para la fusión) pero no disponemos de los datos normalizados de Siemens Wind.

A un precio de 18,60 € y teniendo en cuenta el beneficio por acción de Gamesa en 2016, de 1,09 €, si efectivamente la operación no tiene un efecto dilutivo sobre dicha variable, las acciones de la nueva compañía tendrían un PER de alrededor de 17, que parece razonable dadas las positivas expectativas que ha suscitado la fusión. Habrá que esperar al primer balance consolidado para tener una idea más clara de cómo puede evolucionar el negocio.

Los grandes inversores también cometen errores de principiante: el caso de Icahn y Apple

El inversor Carl Icahn, uno de los mejores del mundo, compró 27 millones de acciones de Apple en agosto de 2013, a un precio de 66 dólares. En enero de 2014, cuando las acciones cotizaban a unos 75 dólares, compró 53 millones de títulos más, de modo que llegó a poseer el 0,9% del capital de la compañía de la manzana.

En diversas ocasiones manifestó su opinión de que el valor de las acciones de Apple era de más de 200 dólares, incluso de 240 dólares. En febrero de 2015, cuando las acciones cotizaban a unos 130 dólares, escribió que el mercado estaba siendo totalmente irracional al valorar Apple a un precio tan bajo.

A finales de marzo de 2016, cuando el precio estaba a 105 dólares, Icahn había vendido la totalidad de su participación, preocupado por el deterioro de las perspectivas del iPhone en China. El inversor se había anticipado a las pésimas noticias que Apple anunciaría el 26 de abril de 2016: la compañía acababa de sufrir su primera reducción de beneficios desde 2003, que además fue mayor a la esperada por los analistas, las ventas del iPhone habían caído de 61 millones a 51 millones de unidades y, lo que es peor, las ventas en China (incluyendo Taiwan y Hong Kong) se habían desplomado un 26% cuando hasta aquel momento solo habían hecho que crecer.

Icahn acertó a corto plazo: las acciones de Apple cayeron de 104,35 a 90,34 dólares entre el 27 de abril y el 12 de mayo de 2016, un 13,4% en dos semanas. Llegaron a cambiarse a 89,47 dólares. Sin embargo, a continuación las acciones se recuperaron y a partir de diciembre de 2016 empezaron una escalada casi imparable de los 110 a los 144 dólares actuales.

Se da la circunstancia de que vendió a precios muy inferiores al “precio irracional” de 130 dólares, según su propia evaluación un año antes. Lo irónico es que muchos inversores vendieron a su vez sus acciones influidos por la decisión del gran inversor.

Icahn basaba sus positivas expectativas iniciales en previsiones de ventas y beneficios optimistas que luego se vieron truncadas. Psicológicamente, cuando te sientes decepcionado tienes tendencia a actuar para demostrar tu frustración, en este caso vender, pero en tales circunstancias es fácil cometer errores de los que uno suele arrepentirse. Tal como explico en mi libro El inversor afortunado, el mejor momento para comprar acciones de una empresa determinada tiene lugar cuando esta atraviesa un período de incertidumbre, que era el caso de Apple cuando Icahn vendió sus acciones. Afirmo igualmente que un inversor a largo plazo solo debería vender unas acciones cuando la calidad de la empresa se ha deteriorado. No era el caso de Apple: seguía siendo solvente y rentable, continuaba innovando y produciendo productos de calidad, y proseguía su creciente diversificación de ingresos recurrentes.

En cambio, Icahn vendió en base a una situación coyuntural y movido por la frustración causada por expectativas fallidas, errores de principiante a pesar de acumular cincuenta años de experiencia en los mercados. Esos errores le hicieron perderse la revalorización del 40% (dividendos aparte) experimentada por los títulos de Apple en los doce meses siguientes.

No obstante, eso no impide que Carl Icahn siga siendo uno de los mejores inversores, pues a fin de cuentas lo que importa es que los aciertos superen a los errores.

 

Deutsche Post y Krones entran en el Invesgrama-60

A partir del 3 de abril de 2017, las compañías alemanas Deutsche Post y Krones entran en el Invesgrama-60, el índice europeo de acciones de calidad, en sustitución de la británica Diageo y de la holandesa Heineken. Por otra parte, RELX NV remplaza a RELX plc. Se trata de la misma compañía, salvo por el hecho de que RELX plc está domiciliada en el Reino Unido y posee el 52,9% del grupo RELX, mientras que RELX NV está domiciliada en Holanda y posee el 47,1% del mismo grupo. El cambio se debe a que RELX NV cotiza en euros, lo cual reducirá la fluctuación del índice causada por las variaciones de la libra esterlina.

En enero de 2017 se incorporaron al índice Aena y Gamesa debido a los movimientos corporativos que afectaron a dos integrantes del índice, la británica ARM Holdings y la belga Anheuser Busch.

El Invesgrama-60 está compuesto ahora por 15 empresas francesas, 14 alemanas, 12 españolas, 6 suecas, 3 italianas, 3 danesas, 3 británicas, dos compañías británico-holandesas, una compañía hispano-británica y una finlandesa. No contiene entidades financieras.

El índice tiene base 1.000 al 31 de diciembre de 2015. En 2016 se revalorizó un 0,68% con dividendos netos mientras que en los tres primeros meses de 2017 ha dado una rentabilidad neta del 8,02%. La capitalización (suma del valor en bolsa del conjunto de las 60 empresas) es de 1,75 billones de euros. La capitalización mínima para formar parte del índice es de 2.000 millones de euros. Las empresas de menor valor bursátil, con menos de 3.000 millones de euros, son las españolas Viscofán, CIE Automotive y BME, mientras que las de mayor valor, con más de 100.000 millones de euros, son Unilever, SAP, Siemens, LVMH, Inditex y L’Oréal.

 

Así quedan las nueve carteras (corrección en la Valor al Alza) para el segundo trimestre de 2017

Así quedan las nueve carteras para el segundo trimestre de 2017. Hay una corrección en la Valor al Alza, ya que no incluye a Repsol sino a Gamesa.

La columna Pagos se refiere a los dividendos, derechos de suscripción u otras remuneraciones pagadas en el trimestre. La columna Rentabilidad indica la ganancia total desde el final del trimestre hasta la fecha corriente.

Las nueve carteras pueden seguirse a lo largo de la sesión bursátil en Las 9 carteras actualizadas.

 

Las nueve carteras para el segundo trimestre de 2017

9GE portadaEn el primer trimestre de 2017, las mejores carteras fueron la Contrarian y la Contrapunto (que tuvieron la misma composición), ambas con una rentabilidad del 13,41%. Le siguieron la Valor al Alza, la Valor y la Fusión, que ganaron entre un 10% y un 11%. La Consenso Relativo y la Pragmática se anotaron alrededor de un 9,50%. Las menos rentables en esta ocasión fueron la Doble Consenso y la Término Medio, que ganaron en torno a un 7%.

Ver las 9 carteras.

El IBEX 35 con dividendos se revalorizó un 12,54% mientras que el IBEX Empresas, que solo incluye empresas no financieras y también tiene en cuenta los dividendos (y, por tanto, es la referencia para las nueve carteras) ganó un 10,17%.

Las carteras experimentan cambios significativos en su composición debido a la clara mejoría en la rentabilidad y la solvencia de alguna de las empresas que en los últimos años se habían visto en francas dificultades..

La composición de las nueve carteras para el segundo trimestre de 2017 será la siguiente:

Contrarian

IAG, Merlin Properties, Acciona, Repsol y ACS.

Salen DIA y Gas Natural.

Entran Merlin Properties y Repsol.

Hay que tener en cuenta que en el caso de Merlin y Repsol hay una fuerte presencia de resultados extraordinarios. Se da la circunstancia de que Merlin es el segundo valor más barato según el PER estándar y el más caro según el PER recurrente.

Ver PER de los valores del IBEX 35

Término Medio

Grifols, Aena, Indra, Acciona y ArcelorMittal.

Salen Red Eléctrica, Gas Natural, Enagás.

Entran Grifols, Indra, ArcelorMittal.

Ver ROA y ROCE de los valores del IBEX 35.

Consenso Relativo

Inditex, Técnicas Reunidas, Amadeus, Mediaset, Gamesa, Viscofán, IAG, DIA, Endesa, Red Eléctrica, Grifols, Aena, Indra, Acciona y ArcelorMittal.

Salen Gas Natural, Enagás.

Entran Indra, ArcelorMittal.

Contrapunto

IAG, Acciona, ACS, ArcelorMittal, Gas Natural.

Sale DIA y entra ArcelorMittal.

Valor (corregida)

IAG, ArcelorMittal, Técnicas Reunidas, Acciona, Gamesa, ACS, Gas Natural, Endesa, DIA, Viscofán.

Salen Mediaset, Red Eléctrica.

Entran ArcelorMittal, Técnicas Reunidas.

Valor Al Alza (corregida)

IAG, ArcelorMittal, Técnicas Reunidas, ACS, Gamesa.

Salen Mediaset, Endesa, Gas Natural.

Entran IAG, ArcelorMittal, Técnicas Reunidas.

Doble Consenso

IAG, Técnicas Reunidas, Gamesa, Amadeus, Mediaset.

Sale Inditex y entra IAG.

Pragmática

IAG, ArcelorMittal, Técnicas Reunidas, Aena, ACS.

Salen Mediaset, Red Eléctrica, Gas Natural.

Entran IAG, ArcelorMittal, Técnicas Reunidas.

Fusión (Contrapunto + Doble Consenso)

IAG, Acciona, ACS, ArcelorMittal, Gas Natural, Técnicas Reunidas, Gamesa, Amadeus, Mediaset.

Salen DIA e Inditex y entra ArcelorMittal. El trimestre pasado, la cartera tuvo diez valores y este solo nueve ya que IAG se repite en la Contrapunto y en la Doble Consenso.

 

Podéis seguir las nueve selecciones a lo largo de la sesión bursátil en la página Las 9 carteras actualizadas y consultar el resultado por trimestres y el acumulado en Rentabilidades históricas.

Mañana 31 de marzo, nueva composición de las nueve carteras

Mañana viernes, tras el cierre de los mercados, publicaré la nueva composición de las carteras Contrarian, Término Medio, Consenso Relativo, Contrapunto, Valor, Valor Al Alza, Doble Consenso, Pragmática y Fusión. Para ver el criterio utilizado en la elaboración de cada cartera podéis consultar la sección 9 grandes estrategias.

Estas estrategias fueron introducidas en mi libro Invertir Low Cost, que abarca el período del 31 de marzo de 2006 al 30 de septiembre de 2013.

Asimismo, actualizaré otras carteras de creación más reciente, como las basadas en las recomendaciones de los analistas o la formada por los valores menos volátiles.

Beneficios por acción estándar, base y recurrente de los valores del IBEX Medium Cap

La tabla siguiente recoge los beneficios por acción estándar, base y recurrente de los 20 valores del IBEX Medium Cap y el PER resultante al cierre del día 22 de marzo de 2017.

Desde el punto de vista del PER estándar, los valores más baratos son Hispania Activos, Alba, Colonial, Sacyr y Catalana Occidente. Sin embargo, de acuerdo con el PER recurrente, Hispania Activos y Colonial estarían entre los más caros.

Podéis consultar el PER del índice IBEX Medium Cap a lo largo de la sesión bursátil en el lateral derecho de la página principal de Invesgrama.

¿Qué está más caro, el IBEX 35 o el IBEX Medium Cap?

El IBEX Medium Cap está compuesto por 20 valores de capitalización mediana. En realidad, algunos tienen un valor en bolsa superior a algunos valores del IBEX 35 pero si están en esta segunda categoría es porque su volumen efectivo de contratación es inferior al de dichos valores del IBEX 35.

Para calcular el PER de un índice se suma la capitalización (valor en bolsa) de todas las empresas que lo componen y se divide dicha suma por el total de los beneficios netos atribuidos a dichas empresas. En mi metodología, pongo a cero los resultados negativos ya que el PER no tiene sentido para magnitudes negativas.

Este procedimiento nos da el PER de acuerdo con la capitalización efectiva del índice. Sin embargo, los índices de bolsa suelen estar ajustados por capital flotante, o sea en función del número de acciones que no se halla en poder de accionistas de control.

En la bolsa española, si el capital flotante es superior al 50% del capital total de la entidad, entonces no se ajusta la ponderación. Si dicho porcentaje está entre el 40% y el 50%, la ponderación se reduce en un 20% (o sea, solo pondera el 80% de sus títulos). Si está entre el 30% y el 40% del capital total, la ponderación se reduce un 40%, etc.

Cuando se dice que el IBEX-35 ha subido, digamos un 2%, no significa que la capitalización total de las compañías que lo integran ha aumentado un 2%, sino que la capitalización ajustada por capital flotante (o sea, la capitalización computable, la que realmente se tiene en cuenta) ha subido en ese porcentaje. Por este motivo, tal vez sea más significativo el PER ajustado por capital flotante.

Al cierre de hoy (22 de marzo de 2017), el PER ajustado por capital flotante del IBEX 35 era de 16,40 y el del Medium Cap, de 15,68, por lo que de acuerdo con este criterio el principal selectivo está más caro que el índice de los valores medianos. Sin embargo, desde el punto de vista de los beneficios recurrentes, que son los de mayor calidad, el IBEX 35 presentaba un PER de 21,33 y el IBEX Medium Cap, de 24,05, por lo que en este sentido este último está más caro.

Puedes consultar el PER de ambos índices a lo largo de la sesión bursátil en el lateral derecho de la página principal de este blog.

Para una explicación de las diferentes definiciones del ratio PER, ver PER estándar, base y recurrente

Conoce en todo momento el PER de la bolsa