Los resultados del Banco Santander en el primer semestre de 2020

El Banco Santander ha declarado pérdidas históricas de 10.798 millones en el primer semestre de 2020 por depreciaciones del fondo de comercio de algunas de sus filiales, que han entrado en números rojos debido a la crisis sanitaria. En el pasado, el banco cántabro pagó por esas filiales un precio superior al que valen actualmente, diferencia que ha cargado contra resultados. Al mismo tiempo, ha tenido que depreciar activos por impuestos diferidos ya que en una situación de ausencia de beneficios no pueden ser aplicados.

Las pérdidas han supuesto una caída interanual del patrimonio neto atribuido a la sociedad del 16,6%, de los 98.629 millones € de junio de 2019 a los 82.262 millones €. Sin embargo, el valor contable ha caído menos, un 7%, de los 4,30 € a los 4,00 €. El Santander calcula el valor contable como los recursos propios tangibles por acción, que es la cantidad que cada accionista recibiría en caso de liquidación del banco.

El beneficio neto ordinario, que no tiene en cuenta depreciaciones contables de activos, fue positivo en 1.908 millones €, de los que 1.531 millones obtenidos en el segundo trimestre y 377 millones en el primero.

Sin embargo, en el primer trimestre de 2020, el banco había declarado 1.977 millones € de beneficio neto ordinario, de modo que ha revisado a la baja esta magnitud en 1.600 millones €. En el informe semestral no he hallado aclaración a tal ajuste.

En términos interanuales (junio de 2019 a junio de 2020) el beneficio neto acumulado fue negativo en 8.108,5 millones € (-0,488 € por acción) y el beneficio neto ordinario, de 5.520,1 millones € (0,332 € por acción). Hace tres años, en junio de 2017, el beneficio por acción interanual fue de 0,431 €. En diciembre de 2007, cuando la acción cerró a 14,79 €, fue de 1,32 €.

Dividendo previsto

El Banco Central Europeo ha pedido a los bancos no pagar dividendo con cargo a los resultados de 2020. El Santander se propone pagar 0,10 € por acción a través de una ampiación liberada, sin que se sepa aún si habrá la posibilidad de recibir un pago en efectivo. Este importe sería menos de la mitad de los 0,23 € abonados a lo largo de 2019.

Resultados de Endesa en el primer semestre de 2020 y dividendos futuros

El beneficio neto de Endesa aumentó un 45% en el primer semestre de 2020 frente al mismo período de 2019, hasta los 1.128 millones €. SIn embargo, esta cantidad incluye una partida de 267 millones € por el efecto neto de una reversión de provisiones, debida a la aplicación del nuevo convenio colectivo, y de nuevas provisiones para futuras reestructuraciones de personal. Sin dicha partida, el beneficio neto habría sido de 861 millones €, un 11% más, a pesar de que la demanda de electricidad cayó un 7,4%.

Una reversión de provisioes, si bien tiene carácter extraordinario en el tiempo, no se considera un resultado atípico ya que la provisión realizada en su momento tampoco fue considerada como resultado atípico. De aquí que Endesa considera que el beneficio neto fue igual al beneficio neto recurrente.

El menor resultado financiero en 96 millones € y las menores amortizaciones en 34 millones € también contribuyeron a la mejora del beneficio.

El resultado neto acumulado entre junio de 2019 y junio de 2020 asciende a 523 millones € pero a 1.914 millones € en términos recurrentes. El beneficio por acción recurrente es de 1,808 €, un 32,8% más que hace un año y un 50,9% más que en junio de 2017.

Al precio actual de 24,8 €, la acción cotiza con un ratio PER recurrente de 13,7.

La deuda financiera neta aumentó hasta los 7.092 millones €, frente a los 6.377 millones € de finales de 2019. El apalancamiento financiero, calculado como la deuda neta en relación al EBITBA (beneficio operativo más amortizaciones) es de 1,7, un ratio adecuado. El coste medio de la deuda se mantiene en el 1,8%, un nivel históricamente bajo.

Endesa está apostando fuerte en energías renovables. El 72% de las inversiones en capacidad del semestre se destinaron a este sector. La compañía aifrma que el 89% de la producción de los seis primeros meses de 2020 fue libre de emisiones contaminantes, frente al 73% del primer semestre de 2019. La cartera de proyectos en renovables está dedicada en un 70% a la energía solar y un 30% a la eólica.

Fuente: Endesa

Dividendos

Endesa ha pagado 1,475 € a sus accionistas a cargo de 2019: 0,70 € a cuenta en enero de 2020 y 0,775 € de complementario en julio de 2020. Supone el 100% del beneficio por acción recurrente de 2019.

A cargo de 2020 prevé pagar como dividendo el 80% del beneficio por acción de 2020. Si esta magnitud se mantiene en los 1,808 € actuales, la remuneración a lo largo de 2021 sería de unos 1,45 €, similar a la de 2019, de los cuales unos 0,70 € se pagarían en enero de 2021 y unos 0,75 € e julio de 2021. A los precios actuales supone un rendimiento del 5,85%.

A cargo de 2021 prevé reducir el payout al 70%, de manera que para mantener un dividendo de 1,45 € debería ganar 2,07 € por acción.

Resultados y futuros dividendos de Repsol

Repsol ha sido una de las compañías más afectadas por la pandemia debido a los efectos de esta sobre la demanda mundial de hidrocarburos, que provocó una caída histórica del precio del gas y el crudo. La petrolera ha declarado pérdidas de 2.484 millones € en el primer semestre.

Estos números rojos se añaden a los 4.949 millones € del segundo semestre de 2019, de modo que las pérdidas interanuales a junio de 2020 ascienden a 7.462 millones € (deduciendo 29 millones € de beneficios atribuidos a titulares de deuda subordinada). Recordemos que en el cuarto trimestre de 2019 Repsol amortizó por completo sus activos de petróleo y gas por valor de unos 4.900 millones € con objeto de convertirse en una energética libre de emisiones contaminantes.

El resultado neto ajustado, que no incluye partidas extraordinarias, fue positivo en 189 millones €, aunque en el segundo trimestre fue negativo en 258 millones € (en el primer trimestre fue positivo en 447 millones €). Repsol cargó 1.088 millones por el impacto de la caída del precio de las materias primas en la valoración de sus inventarios y 1.585 millones € por saneamientos contables en los activos de Exploración y Producción como consecuencia de unos precios esperados de crudo y gas más bajos en el futuro a raíz de la crisis de la pandemia. Ambas partidas extraordinarias dieron lugar a las pérdidas de 2.484 millones € antes indicadas.

Fuente: Repsol.

No obstante, el flujo de caja operativo, que no tiene en cuenta provisiones ni depreciaciones de activos, fue positivo en 864 millones € en el semestre. El flujo de caja libre (flujo de caja operativo menos inversiones en capacidad productiva) fue también positivo en 172 millones €.

En términos interanuales, el beneficio neto ajustado ascendió a 1.626,3 millones € en junio de 2020, lo que representa un beneficio por acción ajustado de 0,668 €. Este importe es un 55% inferior al de junio de 2019. Al precio actual de 7,5 €, la acción cotiza a un PER recurrente de 11,2. Los títulos empezaron 2020 a un precio de 13,93 €, por lo que caen un 46% hasta la fecha, aunque llegaron a cotizar a 5,7 € el 19 de marzo.

Para hacer frente a los actuales desafíos, la compañía ha aprobado el “Plan de resiliencia 2020“, que incluye reducciones de gastos operativos por 350 millones € y de inversiones por 1.000 millones €, así como optimizaciones del capital circulante por 800 millones €. Dicho plan también ha permitido reducir la deuda financiera neta en 233 millones € respecto a diciembre de 2019, hasta los 3.987 millones € según datos de la compañía.

La petrolera emitió eurobonos senior por 1.500 millones € y bonos perpetuos subordinados por otros 1.500 millones €. Habrá que tener en cuenta que esta última emisión supondrá un aumento de la parte del beneficio que se destina a retribuir a los titulares de deuda subordinada, que en 2019 fue de 29 millones €.

Dentro de su apuesta por convertirse en una “compañía cero emisiones“ en 2050, en abril de 2020 Repsol creó Solmatch, un nuevo servicio que fomenta el autoconsumo de energía renovable en España a partir de placas solares instaladas en los tejados de edificios en núcleos urbanos.

La compañía afirmar ser la única gran comercializadora de electricidad con la máxima certificación energética, al vender el 93,5% de su energía eléctrica obtenida con fuentes renovables y el 6,5% con bajas emisiones.

Dividendos

Repsol tenía previsto abonar 0,95 € a cargo de 2019 pero el importe final ha sido de 0,916 €, de los que 0,424 € se descontaron en diciembre de 2019 (y se abonaron en enero de 2020) y 0,492 € se pagaron en julio de 2020, ambos bajo el Programa Dividendo Flexible, que permite cobrar en efectivo o en acciones. Repsol adquiere luego los títulos necesarios en bolsa para neutralizar el aumento de acciones y evitar la dilución del beneficio por acción.

En su último Plan Estratégico, elaborado antes de la pandemia, la compañía anució un dividendo de 1 € a cargo de 2020, de los que 0,45 € se pagarían en diciembre de 2020 y 0,55 € en junio de 2021. A pesar de la evolución de los resultados y el recorte del dividendo de 2019, Repsol ha indicado en su presentación de resultados del primer semestre de 2020 que mantiene este compromiso.

Si efectivamente se mantiene dicho compromiso, el rendimiento por dividendo actual de la acción sería de un insólito 13,3%. 

Repsol ha pospuesto la presentación de su Plan Estratégico 2021-2025 a noviembre de 2020, en el que se esperan previsiones a medio plazo sobre la remuneración a los accionistas.

 

 

Los resultados de Iberdrola en el primer semestre de 2020

A diferencia de Naturgy, cuyos resultados del primer semestre se vieron negativamente impactados por la crisis sanitaria y el cambio del marco regulatorio, Iberdrola consiguió aumentar su beneficio neto un 12% en el primer semestre de 2020, hasta los 1.844,9 mlllones €, a pesar de que la demanda de electricidad cayó un 7,7% en el período y del aumento de la morosidad en el pago de las facturas. Esto último obligó a la compañía a incrementar sus provisiones.

Ver Los resultados de Naturgy en el primer semestre de 2020

El beneficio neto ajustado, que excluye principalmente 153 millones € por el impacto de la Covid-19 y plusvalías de 485 millones €, mejoró un 7,5%, hasta los 1.670,2 millones €. En febrero, la compañía vendió la totalidad de su participación en Siemens-Gamesa, que era del 8,07% del capital social de la eólica, a Siemens, operación que le reportó unos ingresos de 1.099,5 millones € y unas plusvalías de 485 millones €.

El beneficio neto interanual hasta junio de 2020 fue de 3.608,8 millones € (3.277,5 millones € recurrentes). El beneficio por acción interanual a junio de 2020 es de 0,578 € (0,525 € recurrentes). Esta magnitud se ha incrementado un 30,5% desde junio de 2017, lo que supone un 9,27% anual.

Al precio actual de 11,1 €, el ratio PER (relación entre el precio y el beneficio por acción) de los títulos es de 19,2 veces.

Iberdrola ha mantenido su ritmo inversor a pesar de la crisis. Las inversiones brutas crecieron un 2,3%, hasta los 3.582 millones €, que se destinaron principalmente a los negocios de redes y a energías renovables.

La compañía indica que mejoró su eficiencia operativa debido a la contención de gastos y los planes de eficiencia implantados en 2019. El gasto operativo neto fue el 25,8% de su margen bruto, frente al 26,1% de junio de 2019. Iberdrola define el gasto operativo neto como el coste de personal menos los gastos de personal activados, más los servicios exteriores menos otros ingresos de explotación. El margen bruto es la diferencia entre los ingresos y los aprovisionamientos (los costes variables de obtener esos ingresos).

Iberdrola pagó 0,168 € a cuenta de 2019 en enero de 2020 y descontó el complementario, de 0,232 €, el 8 de julio, bajo el esquema “Iberdrola retribución flexible“. El pago en efectivo, para aquellos accionistas que eligieron esta opción, tendrá lugar el 4 de agosto.

Ver Dividendos de Iberdrola previstos para 2019-2022

Fuente: Iberdrola.

Los resultados de Naturgy en el primer semestre de 2020

Fuente: Naturgy.

El beneficio neto de Naturgy fue de 334 millones € en el primer semestre de 2020, un 43,6% inferior al del mismo período del año pasado. En términos ordinarios, fue de 490 millones €, un descenso del 30,3%. El segundo trimestre fue considerablemente peor que el primero: el beneficio neto ordinario cayó un 41%, frente al 19% del primer trimestre.

El beneficio neto de doce meses (junio de 2019 a junio de 2020) fue de 1.142,8 millones € (1.230 millones € en términos ordinarios). El beneficio por acción interanual es de 1,161 € (1,25 € ordinario). Esta magnitud continúa en declive: en 2009 fue de 1,34 € y en 2015 alcanzó los 1,501 €.

Naturgy indica que los resultados no solo se vieron afectados por la crisis sanitaria, que se ha traducido en una menor demanda de gas y electricidad, sino también por el cambio del marco regulatorio en España desde febrero de 2020, que implica una menor retribución en la actividad de distribución de la electricidad. Los ingresos del semestre cayeron un 24,2% respecto al primer semestre de 2019.

La compañía ha tomado una serie de decisiones para hacer frente a los actuales desafíos. Ha renegociado sus contratos de aprovisionamiento de gas para adaptarlos a las nuevas condiciones del mercado, ha incrementado su liquidez en 2.000 millones € (respecto a diciembre de 2019) y ha acelarado su plan para mejorar su eficiencia en 500 millones € este año en vez de en 2022 como estaba previsto. Naturgy quiere basar su estrategia de crecimiento futuro en las energías renovables y la gestión de redes de gas y electricidad. Recientemente cerró sus centrales eléctricas de carbón para reemplazarlas por instalaciones más sostenibles.

La empresa ha conseguido reducir el coste de su deuda financiera del 3,2% del primer semestre de 2019 al 2,8% gracias a sus esfuerzos de optimización de la deuda.

Las inversiones en el primer semestre fueron de 552 millones €, de las cuales 334 millones fueron de crecimiento y 218 millones de mantenimiento. Entre las inversiones de crecimiento figuran 170 millones € en energías renovables en España, Australia y Chile. El flujo de caja libre (flujo de caja menos inversiones) antes de dividendos fue de 1.101 millones € en el primer semestre. De esta cantidad, se destinaron 580 millones € a dividendos y 184 millones € a compra de acciones propias para ser repartidas entre los empleados.

Naturgy paga el primer dividendo a cuenta de 2020 el 29 de julio, por un importe de 0,31 €. En noviembre se esperan otros 0,50 € y en el primer trimestre de 2021, unos 0,625 €. La compañía ha anunciado que el dividendo total a cargo de 2020 será de 1,435 €.

Los dividendos de Naturgy hasta marzo de 2023

 

 

 

Cómo ha cambiado el IBEX 35 en los últimos diez años

La composición del IBEX 35 ha variado en múltiples ocasiones a lo largo de los últimos diez años pero el cambio es especialmente significativo en la parte alta del ranking por capitalización.

A finales de 2011, los cuatro valores que más ponderaban en el índice eran Telefónica, Santander, BBVA y Repsol. Juntos suponían un 53,37% del IBEX, mientras que hoy pesan menos de la mitad, un 22,95%. Repsol ha caído de la cuarta a la undécima posición.

La ponderación del sector bancario ha disminuido del 31,15% en 2011 al 19,64% actual. Sin embargo, el sector contnúa contando con tres representantes entre los diez primeros valores del selectivo. En 2011, los bancos del IBEX eran Santander, BBVA, Caixabank, Popular, Sabadell, Bankia y Bankinter. Hoy están las mismas entidades salvo el Popular.

Iberdrola e Inditex, que en 2011 ocupaban la cuarta y quinta posición como valores con mayor ponderación, ahora ocupan las dos primeras posiciones. Su peso combinado en el índice casi se ha doblado, al pasar del 15,79% al 28,91% en este período.

La capitalización no ajustada de Inditex es solo un 1% inferior a la de Iberdrola pero a la textil se le aplica un coeficiente reductor del 40% debido a que una parte importante de su capital está en manos de accionistas de control.

Destaca la trayectoria de Cellnex. La compañía de torres de comunicación ponderaba el 0,74% en diciembre de 2017 y hoy se sitúa en la cuarta posición, con un 5,58%, por delante incluso de Telefónica.

El peso de los diez primeros valores ha disminuido del 77,18% del total del índice en diciembre de 2011 al 71,69% actual, lo que significa que las ponderaciones están algo mejor repartidas.

Rentabilidad de las eléctricas frente al IBEX 35 desde 2015

Foto: Charlotte Venema

Las cinco compañías energéticas (eléctricas y gasistas) del IBEX 35 han generado una rentabilidad media con dividendos del 8,31% anual entre principios de 2015 y el 13 de julio 2020. En el mismo período, el IBEX 35 con dividendos ha perdido una media del 1,81% anual. Por tanto, este grupo de cotizadas lo ha hecho un 10,12% anual mejor que el índice.

Este resultado se ha producido en un contexto de continua incertidumbre en torno al futuro de estas empresas en relación a su marco regulatorio y su capacidad para generar ingresos.

Las más rentables fueron Iberdrola, que ha proporcionado a sus accionistas una ganancia del 17,50% anual, y Endesa, con un 14,11% anual. Las otras tres (Enagás, Naturgy y Red Eléctrica) han proporcionado entre un 2% y un 4% anual.

En 2018 y en lo que llevamos de 2020, este grupo de empresas ha batido al IBEX 35 en más de un 20%. En 2017 y 2019, en cambio, lo hizo algo peor que el IBEX.

El beneficio por acción entre 2014 y 2019 creció una media del 3,75% anual para el grupo y un 1,12% anual en el caso del IBEX 35, diferencia que no explica tota la ventaja en rentabilidad. Pero el mercado ha premiado a estas compañías: se observa que la rentabilidad en bolsa de todas las eléctricas y gasistas fue superior al crecimiento de su beneficio por acción en al menos un 2,5% anual. En cambio, el IBEX 35 genero pérdidas del 1,81% a pesar de que su beneficio por acción aumentó un 1,12% anual.

Otra razón de la buena evolución bursátil de las eléctricas ha sido el aumento del dividendo por acción incluso en aquellas compañías que apenas mejoraron sus beneficios. Sin embargo, actualmente el payout (tasa de distribución del beneficio) ha alcanzado valores de entre el 75% (Iberdrola) y el 100% (Endesa), por lo que existe escaso margen de mejora en este aspecto.

 

 

La bolsa en junio de 2020

El IBEX 35 subió un 1,90% en junio pero debido a los numerosos dividendos repartidos durante el mes, la rentabilidad fue del 2,79%.  Sin embargo se quedó bastante por debajo del Eurostoxx 50, que ganó un 6,40% con dividendos netos. En el balance anual, el selectivo español queda muy lejos de recuperarse de los efectos de la pandemia. Pierde un 22,85%, frente al 12,45% del Eurostoxx, el 7,08% del DAX alemán (que incluye dividendos) y el 4,04% del S&P 500 sin dividendos.

Las bolsas se animaron a principios de mes gracias al anuncio del Banco Central Europeo (BCE) de incrementar sus compras de activos en 600.000 millones de euros, elevando el total a 1,35 billones de euros, para hacer frente a los efectos de la crisis sanitaria, así como a la caída del paro en Estados Unidos y a la recuperación del precio del petróleo.

El 8 de junio el IBEX alcanzó su máximo mensual en 7.896,1 puntos, una subida del 11,2% en una semana. Pero la revalorización quedó reducida al 1,90% al cierre del mes. El 8 de junio IAG llegó a tocar los 4 €, una ganancia del 57% en una semana pero acabó el mes a 2,45 €, con una caída del 3,5%.

El optimismo inicial fue derivando en un pesimismo progresivo debido al temor de nuevos rebrotes de la pandemina y al enfriamiento de las expectativas de una recuperación rápida.

La empresa de telefonía MásMóvil subió un 21% debido a la OPA lanzada el día 1 por tres fondos de inversión internacionales, KKR, Cinven y Providence, a un precio de 22,50 €.

El día 22 salió un histórico del IBEX, Mediaset, que fue sustituida por la compañía farmacéutica Almirall.

El mes fue favorable para la banca, sobre todo la mediana, y para las eléctricas. En el otro extremo se situaron Meliá Hotels y Aena.

Los dividendos indicados en la tabla fueron descontados durante el mes, que es lo relevante a efectos de la rentabilidad. La fecha de pago de los dividendos de Red Eléctrica y Endesa es el 1 de julio, y el de Acciona se abona el 2 de julio.

 

Las nueve carteras para el tercer trimestre de 2020

A continuación indico el resultado de las nueve carteras originales de Invertir Low Cost, que calculo desde marzo de 2006, en el segundo trimestre de 2020. Seguidamente indico la composición para el tercer trimestre.

A) Resultados en el segundo trimestre de 2020

Puede verse que las carteras más rentables fueron la Valor Al Alza, que ganó un 13%, y la Doble Consenso, con un 14,07%.

B) Composición para el tercer trimestre de 2020

No he tenido en cuenta MásMóvil debido a la OPA recibida por la compañía a principios de junio.

La evolución diaria de las carteras puede seguirse en este enlace.

 

 

El dividendo de Siemens-Gamesa en 2020

El dividendo de Siemens-Gamesa es uno de los que más se ha demorado este año como consecuencia de la pandemia. La Junta General de Accionistas estaba prevista para el 26 de marzo de 2020 pero ha sido aplazada al 22 de julio.

Entre las propuestas que se someterán a la Junta figura el pago de un dividendo de 0,05173 €, el mismo importe que se había previsto antes de la crisis sanitaria. El pago se realizará en efectivo.

La cantidad es el doble de los 0,02567 € pagados en 2019 a cargo del ejercicio 2018.

En 2019 el dividendo se pagó a principios de abril pero en 2020 la compañía lo abonará el 30 de julio. La fecha de descuento es el 28 de julio.

Siemens-Gamesa obtuvo un beneficio por acción de 0,21 € en su ejercicio fiscal 2019, que acaba en septiembre. Por tanto, distribuirá el 25% de su resultado.

La compañía destinará un total de 35.235.547,15 € a remunerar a los accionistas. De esta cantidad, el 67,07% irá a parar a las arcas de la alemana Siemens, que posee dicho porcentaje del capital social de Siemens-Gamesa.

 

 

 

Guía visual de por qué sube y baja el precio de las acciones

En los siguientes gráficos se compara la evolución del beneficio por acción con el precio en bolsa de 34 de los 35 valores actuales del IBEX 35, junto con DIA y Técnicas Reunidas, que abandonaron el índice en años recientes. Solo se ha excluido MásMóvil, debido a su breve recorrido histórico.

Para la mayoría de empresas se ha cubierto el período de 2012 a 2019, en cuyo caso se ha utilizado como base para ambas series de datos un índice 100 al 31 de diciembre de 2012. Este procedimiento permite una mejor comparación a nivel visual de las variables. Para algunas empresas se han utilizado períodos más breves en función del tiempo que llevan cotizando en bolsa, o debido a la existencia de datos no comparables.

Los beneficios negativos se han puesto a cero para una mejor representación de los datos. Para Inmobiliaria Colonial y Merlin Properties se ha tenido en cuenta el beneficio recurrente, ya que el beneficio estándar suele incluir revalorizaciones o plusvalías de activos que distorsionan las magnitudes.

En otras empresas se ha tenido en cuenta el beneficio por acción recurrente en algunos años, en particular cuando ha habido amortizaciones aceleradas.

Se puede observar que el precio tiende a evolucionar de forma similar al beneficio por acción, con algunas excepciones, como Ferrovial y algunos bancos. En particular, se observa que el precio suele “acompañar“ al beneficio por acción a lo largo del tiempo. Esto significa que las acciones de una compañía tienden a subir mientras sigan aumentando los beneficios de esta, independientemente de si el precio está caro o barato. Una excepción relevante al respecto es Grifols, cuyo beneficio por acción ha aumentado mucho más que el precio, pero hay que tener en cuenta que en 2012 el ratio PER era de 72, muy superior al valor habitual de esta magnitud, que suele estar entre 10 y 25.

Para Acerinox se ha tenido en cuenta el beneficio por acción recurrente en 2019 (0,651 €) en vez del estándar, que fue negativo.

Aena salió a bolsa en febrero de 2015.

En el caso de ArcelorMittal se ha utilizado una escala logarítmica debido a la presencia de cuatro años con beneficios negativos, lo que distorsiona el gráfico con los parámetros habituales.

Para Cellnex he usado el Flujo de Caja Libre Apalancado Recurrente (FCLAR) por acción, dato proporcionado por la compañía, al tratarse de una empresa de crecimiento. La compañía salió a bolsa en mayo de 2015.

La conjunción de las dos líneas en 2019 indica que desde 2012 el precio de la acción de CIE Automotive aumentó lo mismo que el beneficio por acción. En concreto, el precio se multiplicó por 4 y el beneficio por acción, por 3,9.

En el caso de Inmobiliaria Colonial, el beneficio por acción recurrente es más representativo porque no incluye revalorizaciones de activos ni plusvalías por venta de activos.

Supermercados DIA dejó de cotizar en el IBEX 35 el 24 de diciembre de 2018.

Los beneficios por acción de Endesa de los ejercicios 2014 y 2019 son los recurrentes (0,90 € y 1,47 € respectivamente). En 2014 la eléctrica obtuvo elevadas plusvalías por ventas de activos y en 2019 el beneficio por acción estándar fue de 0,16 € debido a depreciaciones de activos.

Los beneficios por acción de Ferrovial de los años 2018 y 2019 son los recurrentes, proporcionados por la propia compañía. En 2018, el beneficio por acción estándar fue negativo.

El beneficio por acción de IAG de 2018 es el recurrente (1,19 €). El estándar fue de 1,38 €.

Los beneficios por acción de Indra de 2014 y 2015 fueron negativos. Se han puesto a cero.

Para Merlin Properties he tenido en cuenta los Fondos de las Operaciones (FFO) por acción, magnitud que excluye revalorizaciones de activos y plusvalías por ventas de activos.

En 2018 Naturgy contabilizó una depreciación de activos, por lo que se ha usado el beneficio por acción recurrente (1,24 €). El beneficio por acción estándar fue de -2,82 €.

El beneficio por acción de Repsol de 2019 es el recurrente (1,33 €). La magnitud estándar fue de -2,48 € debido a depreciaciones de activos.

Técnicas Reunidas salió del IBEX en junio de 2019, tras haber sido integrante del selectivo desde abril de 2008.

El beneficio por acción de Telefónica de 2019 es el recurrente (0,65 €). El estándar fue de 0,17 € debido a gastos extraordinarios.

 

 

 

 

Los valores más baratos según el ratio PER pierden el doble que el IBEX en 2020

Los diez valores del IBEX 35 que en diciembre de 2019 tenían el ratio PER más bajo pierden un 44% en 2020, casi el doble que el 25,7% que se deja el índice, en ambos casos con dividendos incluídos.

El PER es la relación precio-beneficio y se calcula dividiendo el precio por el beneficio por acción. En tanto que el 31 de diciembre de 2019 no se conocían los resultados del ejercicio 2019, he usado los beneficios de doce meses de septiembre de 2018 a septiembre de 2019. El PER nos dice, desde un punto de vista estático, si unas acciones están caras o baratas. Es decir, solo tiene en cuenta el beneficio actual, no la tendencia de crecimiento ni la sostenibilidad del mismo.

Para algunos valores he usado el beneficio recurrente, en vez del estándar: Cellnex y MásMóvil al ser compañías de crecimiento, Endesa y Repsol al haber realizado amortizaciones extraordinarias de activos, Colonial y Merlin Properties porque su beneficio estándar incluye revalorizaciones de activos, y CIE Automotive al haber obtenido plusvalías extraordinarias.

Los dos valores más baratos al inicio del año, según este criterio, IAG y Banco Sabadell, son precisamente los que más caen, más de un 60%. Se da la circunstancia de que nueve de los diez valores de este grupo pierden más que el índice del que forman parte.

En cambio, los diez valores más caros según el PER pierden un 17%, mucho menos que los diez más baratos. También se da la circunstancia de que los dos valores más caros, Ferrovial y Siemens-Gamesa, están entre los que menos pierden. Incluso los quince que ocupan la posición intermedia caen menos que el mercado. El grueso de las pérdidas se concentra precisamente en el primer grupo.

Como he comentado en otras ocasiones, el criterio de selección de acciones basado en el ratio PER es uno de los más cíclicos, en el sentido de que produce resultados mejores o peores que el mercado durante largos períodos de tiempo.

En el cuadro siguiente he resaltado en gris los períodos en los que la cartera Contrarian, que selecciona los cinco valores no financieros del IBEX 35 con el PER estándar más bajo, lo hizo mejor que las referencias del mercado, siendo la principal el IBEX Empresas. Las rentabilidades son acumuladas e incluyen dividendos. Se observa que la actual fase de desventaja dura ya siete trimestres, y es la más extensa desde que calculo esta cartera.

En el segundo trimestre, la cartera Contrarian gana un 8,27% hasta el 26 de mayo, aunque es superada por el 11,72% de la Contrapunto.

Ver Las empresas con más beneficios, las más vulnerables a la crisis en 2020