La nueva política de dividendos de ArcelorMittal

Recientemente, ArcelorMittal anunció que pagaría un dividendo de solo 0,10 $ (unos 0,08 €) a cargo del ejercicio 2017, cuando obtuvo un beneficio por acción de 3,73 €. Por tanto, solo distribuiría el 2% de sus beneficios.

Se ha especulado en los últimos meses con que a cargo de 2018 y 2019 podría pagar 0,4 $ y 0,5 $ respectivamente pero la nueva política de dividendos anunciada en la Junta General de Accionistas del 9 de mayo frustra tales expectativas.

La intención de la empresa es esperar a incrementar el dividendo hasta que la deuda financiera neta baje de los 6.000 millones de dólares. El balance de situación a 31 de marzo de 2018 indica que la deuda financiera era de 13.393 millones de dólares y que el efectivo era de 2.260 millones de dólares. La deuda financiera neta, que normalmente se calcula como la diferencia entre ambas magnitudes, era por tanto de 11.133 millones de dólares (este es precisamente el dato que proporciona la propia compañía).

En 2017 ArcelorMittal obtuvo un beneficio neto de 4.568 millones de dólares, por lo que en teoría podría reducir la deuda financiera con bastante rapidez. Pero la deuda financiera neta a marzo de 2018 era solo unos 1.000 millones de dólares menos que hace un año (12.097 millones de dólares a marzo de 2017 según datos de la compañía). Esto es porque en realidad la deuda no se reduce con el beneficio sino con el flujo de caja libre, que es el fujo de caja de explotación menos las inversiones en activos fijos. El flujo de caja libre en 2017 fue, según datos de la compañía, de 1.744 millones de dólares, casi la tercera parte del beneficio neto.

Para reducir la deuda financiera neta de los 11.133 millones de dólares actuales a 6.000 millones de dólares fijados como objetivo, ArcelorMittal debería generar un elevado flujo de efectivo y al mismo tiempo reducir sus inversiones. Sin embargo, la empresa tiene intención de mantener un elevado ritmo de inversiones para aprovechar oportunidades de crecimiento.

La prudente política de la empresa obedece a una prioridad: conseguir que sus emisiones de deuda dejen de ser consideradas de “grado especulativo“. Los expertos suelen referirse a este tipo de calificación con el peyorativo de “bonos basura“. Pero aclaremos este punto. Las principales agencias de calificación de riesgos, Moody’s, Standard and Poor’s y Fitch, otorgan a la deuda financiera a largo plazo de ArcelorMittal una calificación de Ba1, BBB- y BB+ respectivamente, tal como puede verse en el siguiente cuadro obtenido de la web de la compañía. La Ba1 de Moody’s y la BB+ de Fitch son en ambos casos justo el primer escalón del grado especulativo, o sea que para alcanzar el “grado de inversión“ o deuda de calidad, la empresa solo debe mejorar su calificación un grado. La BBB- de Standard and Poor’s es el último escalón del “grado de inversión“.

Es decir, la deuda financiera de ArcelorMittal está próxima a abandonar el grado especulativo según la calificación de las tres principales agencias de rating. Es un logro destacable, pues hasta hace bien poco, en marzo de 2016, la compañía estuvo en una situación financiera muy complicada, de la que salió airosa gracias a una macroampliación de capital y a los accionistas que arriesgaron en la misma.

En realidad, mejorar la calificación crediticia resultaría más beneficioso para el accionista que un aumento del dividendo porque lo primero supondría una reducción de los costes financieros, lo cual redundaría en más beneficios y un mayor valor de las acciones.

Pero la siderúrgica no se conforma con que sus emisiones de deuda alcancen el grado de inversión sino que quiere que este se manenga incluso en los momentos más bajos del ciclo económico. Y es que ArcelorMittal opera en un sector muy cíclico, al igual que otras compañías muy dependientes del precio de las materias primas, como Repsol o Acerinox, o de la publicidad, como Mediaset o Atresmedia.

Tradicionalmente, las empresas muy cíclicas mantienen niveles de endeudamiento muy bajos. Es necesario que así sea porque pueden incurrir en pérdidas varios años consecutivos, lo que las obliga a endeudarse, algo que puede ser insostenible si la deuda previa ya era elevada.

Por ejemplo, la antigua Arcelor (que más tarde se fusionaría con Mittal) tenía en 2015 una deuda financiera neta de solo 0,3 veces el beneficio operativo. En el caso de Repsol este ratio era de 1. En diciembre de 2017, la deuda financiera neta de ArcelorMittal equivalía a 1,87 el beneficio operativo, un nivel que en el momento actual del ciclo es correcto pero que debería reducirse para fortalecer la posición financiera de cara al futuro.

Es preciso tener en cuenta otro aspecto de gran importancia para los inversores que esperen una política de dividendos más generosa por parte de ArcelorMittal. Las empresas suelen pagar sus dividendos en función del nivel de beneficios. En cambio, la siderúrgica ha anunciado que vinculará sus dividendos no al beneficio sino al flujo de caja libre. Como he indicado antes, en 2017 el beneficio neto atribuido fue de 4.568 millones de dólares y el flujo de caja libre, de 1.744 millones de dólares. Dado un número de acciones de 1.023 millones, el beneficio por acción fue de 4,46 $ y el flujo de caja libre por acción, de 1,70 $, una diferencia significativa.

El beneficio por acción en euros de ArcelorMittal tras los resultados del primer trimestre de 2018

Las cuentas de ArcelorMittal explicadas a Mariano Rajoy

 

 

 

Beneficio por acción en euros de ArcelorMittal tras los últimos resultados trimestrales

ArcelorMittal es una sociedad domiciliada en Luxemburgo y presenta sus estados financieros en dólares. Cotiza en dólares en Nueva York y en euros en Amsterdam, París y Madrid. El hecho de que en España cotice en euros pero presente su información contable en dólares dificulta la comparativa entre el precio y las magnitudes por acción.

En el cuadro siguiente se indica en primer lugar el beneficio neto atribuido en dólares en los últimos cuatro trimestres y el acumulado entre marzo de 2017 y marzo de 2018, que fue de 4.758 millones. En la línea siguiente figura el tipo de cambio entre el euro y el dólar al final de cada trimestre.

Para calcular el beneficio neto atribuido en euros de marzo de 2017 a marzo de 2018, he dividido el beneficio acumulado en dólares por el cambio euro-dólar al final de marzo de 2018 (en vez de sumar los beneficios trimestrales en euros). La cifra resultante es de 3.867 millones de euros.

Al final del primer trimestre, el número de acciones en circulación (acciones excluyendo la autocartera) era de 1.019 millones, a las que hay que sumar 4 millones de títulos que se prevé crear en un futuro próximo. O sea, para el cálculo del beneficio por acción se tiene en cuenta un total de 1.023 millones de acciones.

Así, el beneficio por acción en euros a marzo de 2018 es el beneficio neto atribuido acumulado hasta la fecha, 3.867 millones de euros, dividido por 1.023 millones de títulos, lo que da un resultado de 3,78 €. Supone un incremento del 29% respecto al beneficio por acción interanual a marzo de 2017, que fue de 2,93 €. Ver Las cuentas de ArcelorMittal explicadas a Mariano Rajoy

Al precio de cierre del 11 de mayo (30,25 €), el PER de las acciones era de justo 8 veces.

ArcelorMittal forma parte desde el tercer trimestre de 2017 de la Cartera Contrarian, que se compone de los cinco valores no financieros del IBEX 35 con el ratio PER estándar más bajo.

La nueva política de dividendos de ArcelorMittal

Beneficios por acción de los valores del IBEX, 2015-2017

Ratio PER de los valores del IBEX 35

 

 

El dividendo de Ferrovial en mayo de 2018


Ferrovial
pagó el dividendo complementario de 2017 a través de una ampliación de capital liberada, en virtud del programa “Ferrovial Dividendo Flexible“.

El accionista tuvo las siguientes opciones:

  • Suscribir una acción gratuita por cada 56 acciones en cartera.
  • Vender los derechos de suscripción en bolsa.
  • Recibir un dividendo en efectivo de 0,314 €.

La ampliación tuvo lugar entre el 17 y el 31 de mayo.

En diciembre de 2017 Ferrovial pagó el dividendo a cuenta por 0,404 € bajo la misma modalidad. El dividendo total a cargo de 2017 asciende, por tanto, a 0,718 €, una cantidad ligeramente inferior al dividendo pagado a cargo de 2016, que fue de 0,723 €.

Ferrovial ha comunicado que amortizará 1.439.148 acciones de su autocartera y ha aprobado un plan para comprar un máximo de 19 millones de acciones propias adicionales, con objeto de compensar el aumento de número de acciones geerado por el dividendo flexible.

 

 

 

Beneficio por acción y dividendo de Acciona, ACS, Ferrovial y Merlin Properties

A falta de conocer los resultados de Colonial (que se publicarán el 14 de mayo), el sector de construcción e inmobiliaria del IBEX 35 presenta un cuadro mixto.

Acciona ganó 221,1 millones entre marzo de 2017 y marzo de 2018, lo que corresponde a un beneficio por acción de 3,807 €, un 40% menos que el beneficio neto interanual a marzo de 2017. Hay que tener en cuenta que el período de marzo de 2016 a marzo de 2017 incluye plusvalías extraordinarias de 616 millones de euros por la venta de Acciona WindPower. Sin dichas plusvalías, el beneficio por acción de 12 meses a marzo de 2017 hubiese sido negativo. En realidad, pues, el beneficio por acción de Acciona ha mejorado cualitativamente. Al precio actual de 67 €, el PER de las acciones es de 17,6.

Acciona abonará un dividendo único de 3 € en junio.

ACS mejoró su resultado un 7,2% y su beneficio por acción de doce meses a marzo de 2018 es de 2,603 €. Al precio actual de 36,5 €, el PER es de 14. En enero pagó un dividendo a cuenta del ejercicio 2017 de 0,449 € (0,445 € el ejercicio anterior). Todavía no ha anunciado el complementario, que se pagará mediante una ampliación liberada en junio-julio, al igual que el dividendo a cuenta. El importe el año pasado fue de 0,751 €.

Ferrovial obtuvo un beneficio neto atribuido negativo en el primer trimestre de 2018 de 161 millones de euros, debido principalmente a una provisión de 237 millones de euros relacionada con un contrato se servicios para el ayuntamiento de la ciudad inglesa de Birmingham. El beneficio interanual es de 220,8 millones de euros a marzo de 2018, un 24% menos que un año antes. El beneficio por acción resultante es de 0,302 €.

La constructora acaba de anunciar que pagará un complementario de 0,314 € a los accionistas que prefieran el pago en efectivo en vez de recibir acciones gratuitas dentro del marco del programa “Ferrovial Dividendo Flexible“. La empresa pagó 0,404 € a cuenta de 2017 en octubre de 2017, por lo que el dividendo total a cargo de 2017 es de 0,718 €.

Merlin Properties ganó un 71,5% más en el primer trimestre de 2018 respecto al mismo período del año pasado. En términos interanuales el incremento es todavía mayor, del 90%. El beneficio de 12 meses a marzo de 2018 es de 2,444 €. Al precio actual de 12,8 €, el PER de las acciones de la inmobiliaria es de solo 5,2. Sin embargo, buena parte del beneficio de las SOCIMIs (Sociedades Cotizadas Anónimas de Inversión en el Mercado Inmobiliario) está compuesto por revalorizaciones de activos.

Melin pagará un complementario de 0,26 € en mayo, por lo que el dividendo total a cargo de 2017 es de 0,46 €, pues ya abonó 0,20 € a cuenta en octubre de 2017. La compañía ha anunciado un dividendo a cargo de 2018 de 0,50 €.

Rentabilidad de las constructoras e inmobiliarias del IBEX 35 en 2006-2017

 

El próximo dividendo de Grifols (actualizado 28-05-2018)

En la Junta General de Accionistas de Grifols del 24 de mayo de 2018, se decidió distribuir un total de 262.466.149 € en dividendos ordinarios y 2.614.251 € en dividendos preferentes a cargo de los resultados de 2017.

Grifols tiene dos tipos de acciones, las de clase A y las de clase B. Las acciones clase A son de tipo ordinario y son las que cotizan en el IBEX 35. Las acciones clase B son preferentes y no tienen derecho a voto. En realidad, tanto las acciones A como las B reciben el mismo dividendo ordinario pero las B tienen además un dividendo preferente fijado en 0,01 € en los estatutos sociales de la compañía. Es decir, el dividendo de las acciones preferentes se compone de un dividendo ordinario variable y de un dividendo fijo de 0,01 €. No obstante, este último dividendo no está garantizado en caso de que los resultados no permitan pagarlo.

De los 262.466.149 € a repartir a cargo del dividendo ordinario del ejercicio 2017, 122.986.278,36 € fueron distribuidos en diciembre de 2017 en concepto de dividendo a cuenta. La cantidad a repartir como complementario asciende a 139.479.870,64 €. Este importe se distribuirá entre todas las acciones preferentes emitidas y las acciones ordinarias en circulación. Al cierre de 2017, el número de acciones propias en poder de la compañía era de 3,3 millones, de modo que el número de acciones clase A en circulación estaba en torno a los 422,82 millones de títulos. Por tanto, los 139,5 millones de dividendo complementario se repartirán entre unos 684,2 millones de títulos, o sea que a cada acción de clase A y a cada acción de clase B le corresponderán unos 0,204 € de dividendo ordinario. Finalmente, este importe será exactamente de 0,20399654 € según ha anunciado la compañía.

Además, las acciones de clase B se repartirán 2.614.251 €, lo que supone 0,01 € de dividendo preferente.

La fecha de pago del dividendo complementario y del preferente es el día 5 de junio de 2018. La fecha de descuento es el 1 de junio.

El dividendo ordinario total a cargo de 2017 de las acciones ordinarias ascenderá a unos 0,384 € y el de las preferentes, a unos 0,394 €. Grifols obtuvo un beneficio neto atribuido de 662,70 millones de euros en 2017 (0,97 € por acción), de los que repartirá un total de 265,08 millones de euros (incluyendo el dividendo preferente), justo el 40%.

Grifols distribuyó un dividendo ordinario a cargo de 2016 de 0,316 €. El incremento en 2017 es del 21,5%, similar al aumento del beneficio por acción, que fue del 22,2%.

El verdadero beneficio de Grifols en 2017

 

 

Supermercados DIA: ocultar información contable no evita el declive

DIA prosigue su declive en ventas y beneficios. Y en el informe del primer trimestre de 2018 descubrimos un detalle inquietante.

En el primer trimestre de 2018, DIA obtuvo el 57,8% de sus ventas en España, un 8,4% en Portugal, un 16% en Argentina y un 17,8% en Brasil. Las ventas en Argentina aumentaron un 22,2% en moneda local pero el crecimiento se debió enteramente a la inflación, que alcanzó una tasa interanual del 25,4% de marzo de 2017 a marzo de 2018. En términos reales, pues, las ventas en Argentina descendieron. Si a esto le añadimos la depreciación del peso frente al euro del 37,5% en el mismo período, las ventas expresadas en euros cayeron un 15,3%. En Brasil las ventas disminuyeron un 4,3% en moneda local y un 19,8% en euros.

La mala evolución en ambos países emergentes no pudo ser compensada por los ingresos en España (-4,8%) y Portugal (-1,2%). En términos globales, las ventas del grupo DIA cayeron un 9,3% en euros respecto al primer trimestre de 2017.

DIA necesita mantener una elevada rotación debido a su escaso margen de beneficio. En 2017 su beneficio operativo fue solo del 2,86% de sus ingresos. De aquí que la empresa sea muy sensible a una caída de ingresos, más precisamente a una caída de ingresos en euros, por lo que es igualmente muy sensible a las variaciones de las divisas argentina y brasileña. El beneficio operativo del primer trimestre de 2018 bajó un 47,6% respecto al mismo período de 2017. Peor aún fue la evolución del resultado neto de operaciones continuadas, que cedió un 76%.

En el informe de resultados del primer trimestre de 2018, DIA ofrece por fin el dato del beneficio neto atribuido trimestral, aunque en una nota hacia el final del documento. Así, nos enteramos de que el beneficio neto atribuido del primer trimestre de 2017 fue de 17,2 millones de euros mientras que en el informe trimestral de marzo de 2017 la empresa ofreció el dato del “resultado neto ajustado“, que fue de 39 millones de euros, y el resultado neto de operaciones continuadas, de 25,8 millones de euros. Ahora está claro que entonces se ocultó información clave de forma deliberada.

En el primer trimestre de 2018, el beneficio neto atribuido fue solo de 4,4 millones de euros, un 74,1% menos que los 17,2 millones de euros del primer trimestre de 2017.

El beneficio neto atribuido de marzo de 2017 a marzo de 2018 fue de 96,78 millones de euros, un 40% menos que de marzo de 2016 a marzo de 2017. El beneficio por acción interanual ha pasado de 0,261 € a marzo de 2017 a 0,155 € a marzo de 2018.

Al precio actual de 3,5 €, el PER de las acciones de DIA es de 22,6, muy alto dada la trayectoria de la compañía.

DIA ha recurrido continuamente a costes no recurrentes para justificar su caída de resultados y ha dado la información contable que le ha convenido. Los inversores se han creído los números pero las acciones han reflejado el progresivo deterioro de la compañía: han caído más de la mitad desde que alcanzaran los 7,6 € en abril de 2015.

Los resultados de DIA en 2017

 

Rentabilidad de las constructoras e inmobiliarias del IBEX en 2006-2017

El grupo de empresas del sector de construcción e inmobiliaria que han cotizado en el IBEX 35 desde 2006 tuvo una rentabilidad con dividendos de una media del 1,11% anual hasta 2017, mientras que la media de los 35 valores del índice ganó un 4,58% anual y el IBEX 35 con dividendos, un 4,38% anual. Si excluimos las inmobiliarias, la rentabilidad media de las constructoras fue del 2,18% anual. Es un resultado mejor que el del sector bancario, que perdió un 3,28% anual en el mismo período, pero queda muy por debajo del 10,11% anual que ganó el sector de electricidad y gas.

Inmobiliaria Colonial entró en el IBEX en junio de 2017 pero en la tabla se ha indicado la rentabilidad de enero a diciembre.

La segunda tabla recapitula la rentabilidad anual de cada uno de los sectores mencionados y del IBEX 35.

El sector bancario generó pérdidas en siete de los doce años del período y el de construcción e inmobiliaria en seis, mientras que el de electricidad y gas solo en tres.

Rentabilidad de las empresas de electricidad y gas de 2006 a 2017

Rentabilidad de los bancos del IBEX de 2006 a 2017

 

 

 

Los resultados de Endesa en el primer trimestre de 2018: más beneficios pero más deuda

Endesa aumentó su beneficio neto atribuido un 47% en el primer trimestre de 2018 en relación al mismo período de 2017. En términos interanuales (marzo de 2017 a marzo de 2018) el beneficio neto atribuido fue de 1.582 millones de euros, un 19,7% más que los 1.322 millones de euros acumulados a marzo de 2017.

El beneficio por acción de doce meses ha pasado de 1,248 € en marzo de 2017 a 1,494 € en marzo de 2018. Supone una progresión significativa desde los 1,026 € de 2015, el primer ejercicio completo tras la reestructuración societaria llevada a cabo por Enel, la matriz de Endesa.

Al precio actual de 19,5 €, el PER de las acciones es de 13.

El fuerte aumento de los resultados en el primer trimestre se produjo a pesar de una disminución de los ingesos operativos del 1%. Se debió principalmente a dos factores:

  • Un descenso de los precios de la electricidad en el mercado mayorista y un menor recurso de los combustibles térmicos para la producción de energía, los cuales son más caros que otras fuentes de energía. Esto permitió que el margen de contribución (margen operativo antes de los gastos fijos de explotación) aumentara un 14,5%.
  • Unos gastos de explotación fijos que solo aumentaron un 0,2%.

Por tanto, la mejora del beneficio fue mayoritariamente de calidad.

No obstante, la deuda financiera también se incrementó de forma notable. La deuda financiera bruta aumentó un 6,6% pero la neta lo hizo un 10% al disminuir las disponibilidades líquidas.

De hecho, al ser el incremento de la deuda financiera neta inferior al del beneficio operativo, el nivel de solvencia de Endesa (que ya es más alto que el de otras compañías del sector) ha mejorado.

Otro aspecto positivo es que el coste medio de la deuda financiera bruta ha disminuido del 2,4% en el primer trimestre de 2017 al 2,1% en el primer trimestre de 2018. Según Endesa, esto ha compensado completamente, a nivel de gastos financieros, el aumento de la deuda financiera bruta media de ambos períodos.

Ver Los resultados de Endesa en 2017

 

El próximo dividendo de Repsol (actualizado 12-06-2018)

Desde julio de 2012, Repsol ha pagado todos sus dividendos bajo la modalidad de Dividendo Flexible, que permite al accionista elegir entre suscribir acciones gratuitas, vender los derechos de suscripción de dichas acciones o percibir una remuneración en efectivo.

El dividendo complementario de 2017 podrá cobrarse en acciones o en efectivo este mes de junio. El próximo lunes 18 se iniciará el período para suscribir las acciones nuevas o vender en bolsa los derechos de suscripción en caso de que el accionista no quiera acciones. La venta de derechos es conveniente si el valor de cada uno es superior al del dividendo en efectivo, ya que actualmente el tratamiento fiscal de ambas modalidades es el mismo. Dicho período de suscripción durará hasta el viernes 6 de julio.

El día en que se inicie la negociación de los derechos, o sea el 18 de junio, las acciones cotizarán ex-dividendo, es decir, se descontará del precio de las mismas el valor del dividendo. Desde esa fecha y hasta el 29 de junio, el accionista podrá solicitar a su broker la retribución en efectivo. Si deja pasar el plazo y no ha vendido los derechos en bolsa, se le suscribirán acciones nuevas.

La proporción de la ampliación será 1×34, es decir, por cada 34 acciones que se tengan en cartera se podrá recibir un acción gratuita. Para tener derecho a recibir acciones se tiene que ser accionista de la empresa el día 15 de junio.

El precio de compra de los derechos de asignación gratuita (que equivale a un dividendo en efectivo) será de 0,485 € (y no de 0,50 € como se había esperado en un principio). Como se ha indicado antes, ese importe se descontará del precio de la acción el día 18 de junio pero los accionistas que hayan solicitado el pago en efectivo recibirán el ingreso el día 10 de julio, deducida una retención fiscal del 19%.

El pago del Dividendo Flexible implica un incremento del número de acciones, lo que diluye los beneficios futuros. Sin embargo, en esta ocasión Repsol amortizará acciones en autocartera (es decir, las eliminará de la circulación) para compensar el aumento provocado por las ampliaciones liberadas de diciembre 2017-enero 2018 y la que tendrá lugar entre junio y julio de 2018. En enero de 2018 se crearon 29.068.912 acciones nuevas y en julio se creará previsiblemente una cantidad mayor ya que el dividendo complementario será más elevado que el pago a cuenta. A 31 de marzo de 2018 Repsol tenía 36.056.562 acciones propias, el 2,38% del capital social, una cifra de momento insuficiente pero la compañía se ha comprometido a comprar más acciones propias hasta neutralizar el efecto de ambas ampliaciones.

Dado que en diciembre la petrolera pagó un dividendo a cuenta de 0,388 €, el dividendo total a cargo de 2017 asciende a 0,873 €, lo que supone un pay-out (tasa de distribución del beneficio) del 64,7%, pues el beneficio por acción de Repsol en 2017 fue de 1,349 €. El incremento respecto del dividendo a cargo de 2016 (0,776 €) es del 12,5%.

Análisis de Repsol

 

Los dividendos a cargo de 2017: importes, fechas y conceptos

Los dividendos a cargo de 2016: importes, fechas y conceptos

 

Balance de resultados del primer trimestre de 2018 de las compañías del IBEX 35 (actualizado 9-5-18)

Resultados agregados

Hasta el 8 de mayo, 25 de las 35 compañías del IBEX han publicado sus resultados del primer trimestre. Entre los meses de marzo de 2017 y marzo de 2018, estas sociedades han obtenido un beneficio neto atribuido agregado de 33.189 millones de euros, un 8,16% más que lo que obtuvieron entre marzo de 2016 y marzo de 2017 y un 4,43% más que en el ejercicio 2017. Si descontamos los extraordinarios de IAG, dichos incrementos fueron bastante más moderados, del 6,24% y del 2,58% respectivamente.

En marzo de 2018, dos compañías presentan resultados interanuales negativos, Cellnex y Siemens-Gamesa, mientras que un año antes ninguna empresa del IBEX 35 estaba en números rojos. Si descontamos los beneficios negativos y los extraordinarios de IAG, el incremento interanual respecto a marzo de 2017 es del 7,96%. Es mejor que el 6% del balance de hace una semana, cuando habían publicado cuentas 18 compañías. La esperanza está en el crecimiento respecto a diciembre de 2017, pues es del 2,93%, que anualizado supone un 12,2%.

Beneficios por acción de doce meses

La tabla siguiente recoge los beneficios por acción a marzo de 2017 y marzo de 2018 de las 25 compañías y su variación interanual.

El beneficio por acción de doce meses de IAG sin los extraordinarios del primer trimestre de 2018 es 1,01 €, un 16% superior al de marzo de 2017.

El beneficio por acción de Grifols está distorsionado por los créditos fiscales obtenidos en 2017. Sin estos, la magnitud sería de 0,72 €.

Calendario de próximos resultados

Nueve compañías del IBEX 35 publicarán sus resultados trimestrales entre el jueves 10 de mayo y el lunes 14 de mayo. Inditex, cuyo primer trimestre fiscal acaba en abril, los dará a conocer el 13 de junio.

El verdadero beneficio de Grifols

El verdadero beneficio por acción y valor contable de Telefónica a marzo de 2018

El verdadero beneficio por acción y valor contable de Banco Santander a marzo de 2018

El verdadero beneficio de Grifols

Grifols es una de las empresas españolas que más se ha revalorizado en los útlimos años. En la tabla puede verse que 100 € invertidos en acciones del fabricante de hemoderivados al final de 2006 se habrían convertido en 575,3 € mientras que solo habrían crecido hasta 109,8 € en el IBEX 35 con dividendos.

Dicha revalorización se ha apoyado en un significativo incremento del beneficio por acción, que ha pasado de 0,21 € en 2007 a 0,97 € en 2017. En el mismo período, el beneficio operativo ha pasado de 146,35 millones de euros a 1.003,34 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 21,2% anual.

Sin embargo, desde finales de 2014 el crecimiento está siendo mucho más lento. El beneficio operativo ha aumentado un 5,3% anual entre 2014 y 2017. El beneficio por acción ha crecido un 12,5% anual pero ello se debe casi por completo a los efectos de la reciente reforma fiscal de Trump.

En las cuentas de 2017, el impuesto de sociedades fue de 34,4 millones de euros pero la propia compañía reconoció que sin la reforma fiscal en Estados Unidos y “el impacto fiscal de otras partidas no recurrentes“, el impuesto de beneficios habría ascendido a 220,2 millones de euros. Descontando este importe del beneficio bruto y ajustando por minoritarios, el beneficio por acción de 2017 habría sido de 0,70 €, prácticamente el mismo que el de 2014 y un 12,5% inferior al de 2016.

En el primer trimestre de 2018, el beneficio neto atribuido aumentó un 7% respecto del primer trimestre de 2017. Pero el beneficio neto ajustado disminuyó un 2,1%. El beneficio neto ajustado “excluye partidas no recurrentes y relacionadas con adquisiciones recientes, la amortización de los gastos financieros diferidos relacionados con la refinanciación y la amortización de intangibles asociados a adquisiciones“.

El beneficio por acción estándar interanual a marzo de 2018 es de 0,983 € y el ajustado, de 0,96 €.

En el informe de resultados anual, Grifols proporciona, además, una medida del beneficio neto recurrente, que excluye los efectos de la reforma fiscal en EE.UU. y la reevaluación de los activos de Aradigm. En la tabla siguiente, obtenida del informe de resultados de 2017, se indica que el beneficio neto recurrente es de 587,9 millones de euros, 74,8 millones de euros menos que el beneficio neto informado. Esta última cifra es la diferencia entre créditos fiscales de 185,8 millones de euros y gastos operativos considerados no recurrentes (principalmente gastos de investigación y desarrollo) de 111 millones de euros. En la tabla puede verse que el aumento respecto a 2016 fue del 7,8% mientras que el beneficio neto informado creció un 21,5%.

Grifols no proporciona datos trimestrales del beneficio neto recurrente pero si hacemos un ajuste similar al realizado por la empresa en 2017, el beneficio por acción recurrente a marzo de 2018 estaría en torno a los 0,87 €. Si tenemos en cuenta que cada año hay gastos no recurrentes y no los descontamos, el beneficio por acción estaría en torno a los 0,72 €.

Grifols desarrolla y produce tratamientos terapéuticos basados en las proteínas presentes en el plasma humano, la parte líquida de la sangre. La compañía obtiene el plasma a través de una red de 150 centros de donación en Estados Unidos gestionados por ella misma. La técnica de obtención de las proteínas del plasma, llamada plasmaféresis, fue desarrollada en 1951 por José Antonio Grifols, fundador de la empresa junto con su padre y sus hermanos.

El negocio de la sangre: 112 euros el litro

Pay-out de los valores del IBEX 35 en 2017

La tabla siguiente indica el dividendo a cargo de 2017, el beneficio por acción de 2017 y el cociente entre ambas magnitudes, lo que nos da el porcentaje de distribución del beneficio o pay-out. Por ejemplo, Aena repartió el 79,1% de su beneficio.

El payout medio fue del 61,2% (el 62,9% sin ArcelorMittal).

Inmobiliaria Colonial vincula su dividendo al beneficio recurrente, que según la propia compañía fue de 0,235 € por acción en 2017. Si bien el pay-out indicado en la tabla es del 11,5% porque se basa en el beneficio por acción total, el pay-out basado en el beneficio por acción recurrente fue del 76,5%.

ArcelorMittal pagó únicamente alrededor de 0,0715 € por título a cargo de 2017, a pesar de haber obtenido un beneficio por acción de 3,72 €, al priorizar la reducción de deuda.

En Inditex y Mediaset se ha incluido el dividendo extraordinario de 0,21 € y 0,10026 € respectivamente. En el caso de Mediaset, el dividendo equivale exactamente al beneficio por acción cuando se descuenta la autocartera.

El beneficio por acción de los bancos, Repsol y Telefónica excluye la parte imputada a los titulares de deuda subordinada.