#ExperimentoIBEX: balance de ocho semanas

En el hashtag de Twitter #ExperimentoIBEX se puede seguir desde el 31 de julio una serie de carteras cuya selección de valores se basa en lo cerca o lejos que estén los valores del IBEX respecto a sus máximos o en cómo han evolucionado en las últimas dos semanas. Se trata de comprobar si vale la pena:

  • Comprar “gangas“, o sea las acciones que más han caído desde los máximos. En general, se trata de valores cuyas expectativas vienen deteriorándose desde hace tiempo.
  • Comprar “oportunidades“, o sea los valores que peor han evolucionado en las últimas dos semanas. Tales valores, a diferencia de los más alejados de máximos, pueden haber caído recientemente por cuestiones puntuales.
  • Comprar “gangas“ u “oportunidades“ solo si se trata de empresas solventes.
  • Comprar los valores que mejor evolucionan (ya sea en los últimos doce meses o en las últimas dos semanas).

El cuadro siguiente recoge la rentabilidad en las últimas cuatro semanas de cada una de estas estrategias. Para consultar las rentabilidades de semanas anteriores, ver el Balance de 6 semanas.

4SEMANAS

El cuadro de la rentabilidad acumulada desde el inicio nos da una visión mejor del comportamiento de cada estrategia. Vemos que comprar los valores que más han caído desde su máximo de 52 semanas, y los que peor han evolucionado en las últimas dos semanas anteriores a las selección, han sido las peores estrategias. 

Comprar los cinco mejores valores en las dos semanas anteriores tampoco hubiera dado muy buen resultado, pues solo hubiera conseguido una ligera ventaja respecto al mercado. Esto parece indicar que no vale la pena ir detrás de los valores que más han destacado recientemente. Sin embargo, esta selección hubiera perdido la mitad que comprar los valores con peor evolución reciente.

En cambio, comprar los 10 valores más cerca de máximos de 52 semanas habría perdido cerca de la mitad que el IBEX.

Mientras que comprar oportunidades (los valores que más han caído en las últimas dos semanas) hubiera generado una pérdida del 30,29%, la estrategia “comprar oportunidades solo si se trata de empresas solventes“ ha ido ampliando su ventaja poco a poco. Tras ocho semanas, le saca 23,09 puntos a la antes mencionada y 8,29 puntos a la rentabilidad de referencia.

Acumulado8semanas revisado

Se considera que una empresa tiene un nivel de solvencia aceptable si no está en la “lista negra“. La lista negra se actualizará cada semestre (o al principio de cada trimestre si hay cambios en la composición del IBEX) y combina los dos criterios de solvencia que pueden encontrarse en estos rankings de solvencia.

La referencia principal de las carteras es la rentabilidad media de todos los valores del IBEX, ya que en las carteras todos los valores tienen la misma ponderación. En el caso de las carteras que solo contienen empresas, la referencia natural es el IBEX Empresas, que solo tiene en cuenta la rentabilidad de las empresas no financieras del IBEX-35.

En #ExperimentoIBEX se podrá consultar las nuevas carteras para la novena semana.

IBEX Semana8

Las carteras esta semana

Datos revisados el 4/10/2015.

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Evolución de los valores del IBEX desde el inicio del desplome

El desplome actual se inició el 10 de agosto, con el IBEX-35 a 11311,7 puntos. En la tabla se indica la rentabilidad de los valores del IBEX-35 desde el viernes 7 de agosto, día en el que el selectivo cerró a 11.178,2 puntos.

Solo un valor, IAG, ha conseguido escapar de las pérdidas, aunque podemos ver que la mayoría ha caído menos que el índice. Esto se debe a que tres de los cuatro valores que más ponderan (Santander, Telefónica y BBVA) han caído más que la media.

2015-09-24 a las 17.59.47

 

Casi la mitad de los beneficios de las sociedades del IBEX son atípicos

Las 32 compañías del IBEX que obtuvieron resultados netos positivos (es decir sin FCC, Indra ni ArcelorMittal) ganaron un total de 39.619 millones de euros de junio de 2014 a junio de 2015. Sin embargo, casi la mitad de estos beneficios corresponden a partidas atípicas con escasas probabilidades de repetirse en el futuro.

Además de las entidades mencionadas, habrían obtenido un beneficio recurrente negativo: Caixabank, Banco Popular, Banco Sabadell, Repsol y Abertis.

El beneficio recurrente tal como lo calculo excluye plusvalías por ventas de activos fijos y financieros o participaciones empresariales, el resultado de operaciones interrumpidas y otros atípicos, ajustados por impuestos e intereses minoritarios. Abertis es un caso especial, pues el resultado recurrente negativo se debe a provisiones realizadas por la empresa por deterioro de activos, diversos litigios, la situación en Brasil y el programa de recompra de acciones propias.

El total de beneficios recurrentes así calculados es de 21.942 millones de euros para las 27 sociedades con resultados positivos, un 45% menos que el total del beneficio neto atribuido. A falta de los estados financieros completos de Inditex, he supuesto que todo el beneficio neto atribuido de la textil ha sido recurrente, en línea de lo que ocurre habitualmente. Inditex me ha informado por correo electrónico que prevé enviar los estados financieros a la CNMV “en las próximas semanas“.

Evidentemente, los beneficios extraordinarios tienen un valor que no debe ignorarse. Su existencia implica normalmente que la sociedad ha conseguido vender activos por encima de su valor de coste. Puede significar que la sociedad compensa de esta manera una caída temporal de beneficios de la actividad ordinaria, lo cual revela una buena gestión en tiempos complicados. También puede suponer que la sociedad ha decidido desprenderse de activos para reinvertir el producto de la venta en actividades más rentables.

Sin embargo, a estas alturas de la cacareada “recuperación“ el excesivo peso de los resultados atípicos no resulta tranquilizador.

Al cierre de hoy (23 de septiembre), el ratio PER (ponderado y ajustado por capital flotante) del IBEX-35 era de 13,5, lo que indicaría un mercado más bien barato. Sin embargo, el PER recurrente era de 24,7, que indicaría una bolsa muy cara.

 

 

Las carteras Término Medio y Consenso Relativo para el cuarto trimestre

Como es habitual, unas horas después del cierre de la sesión bursátil del último día hábil del trimestre (30 de septiembre) publicaré la nueva composición de las nueve carteras.

Dos de ellas, la Término Medio y la Consenso Relativo, no dependen de los precios sino solamente del criterio de la ROCE (rentabilidad sobre el capital empleado), de modo que su composición para el cuarto trimestre ya está disponible.

Hasta este momento, la Término Medio gana un 7,8% en 2015 y la Consenso Relativo un 6,6%, mientras que el IBEX Empresas gana un 0,5% y el IBEX-35 pierde un 4,2%, en todos los casos con dividendos incluidos.

Término Medio

Composición: Gas Natural, Acerinox, Aena, Enagás y Telefónica.

Salen: IAG y Abertis. Entran: Acerinox y Aena.

Consenso Relativo

Composición: Inditex, Técnicas Reunidas, Amadeus, DIA, Mediaset, Gamesa, Endesa, Grifols, Red Eléctrica, IAG, Gas Natural, Acerinox, Aena, Enagás y Telefónica.

Sale: Abertis. Entra: Aena.

En los siguientes enlaces puede verse la descripción de ambas carteras, su comportamiento en este trimestre y su evolución del 31 de marzo de 2006 al 31 de marzo de 2015.

Término Medio

Consenso Relativo

 

 

 

 

Qué hacer si se tiene un fondo que ha invertido en Volkswagen

Invertia publica hoy los quince fondos más afectados por la caída de Volkswagen, con posiciones en el valor de entre el 2,2% y el 5,4% del capital. El más afectado es Bestinver Internacional, que tiene el 5,4% de su capital en la compañía alemana pero que además tiene el 4,1% en BMW, una víctima colateral del desplome de Volkswagen. Esta última empresa acumula un descenso del 60% desde sus máximos anuales y cae cerca del 40% desde enero, mientras que BMW pierde un 35% desde máximos y un 8% desde enero. El fondo invierte en BMW desde hace tiempo, por lo que esta posición le genera una minusvalía de solo el 0,33% este año. En cuanto a Volkswagen no sé a qué precio la compraron pero suponiendo que pierden un 40%, que es lo que ha caído el valor en los últimos días, el impacto sobre la rentabilidad del fondo sería del 2%.

Incluso en el caso del fondo más expuesto, se trata de un impacto limitado, al menos de momento. Lo que debe observar el partícipe de uno de estos fondos es qué han hecho los gestores con su posición en Volkswagen, si la han liquidado, si la han mantenido o incluso si la han incrementado, y ver si la decisión fue correcta. Obviamente, los gestores no podían saber lo que iba a ocurrir, por lo que no debemos juzgar su decisión de haber comprado títulos de Volkswagen sino qué decisión han tomado después.

Las lecciones del desplome de Volkswagen

 

 

 

 

Las lecciones del desplome de Volkswagen

VW3El 19 de septiembre, la agencia de protección del medio ambiente de Estados Unidos, la EPA, acusó a Volkswagen de haber instalado un programa informático que impedía detectar las emisiones de gases contaminantes en varios de sus modelos, que eran anunciados como respetuosos con el medio ambiente. Se especula con que la sanción podría costarle a la compañía alemana 37.500 dólares por vehículo, 18.000 millones de dólares en total, que es más de los cerca de 11.000 millones de euros que ganó en 2014. El lunes 21, las acciones del grupo automovilístico reaccionaron con una caída del 18,5% (de 162,4 € a 132,2 €).

Volkswagen es una de las empresas europeas que más ha aumentado el dividendo en los últimos 10 años: a un ritmo medio del 16,5% anual. Su precio ha pasado de los 33,35 € en diciembre de 2004 a los 184,65 € en diciembre de 2014.

Está claro que nadie podía prever la noticia pero hay un tema que se repite con cierta frecuencia en bolsa: las empresas muy endeudadas dan disgustos. Y dan disgustos porque una empresa muy endeudada tiene que luchar por su supervivencia y en ocasiones debe recurrir a métodos algo oscuros para lograrlo.

Desde 2008, año en que supuestamente se empezó a instalar el programa, el dividendo se ha multiplicado por 2,52 y la deuda lo ha hecho por 2,1. La pregunta que podemos hacernos es: si Volkswagen está tan endeudada, ¿cómo es que ha aumentado el dividendo a ese ritmo? Por ejemplo, podría haber aumentado el dividendo un 7% anual y haber destinado recursos a reducir su deuda. Esto hubiera sido más prudente y tal vez le hubiera evitado tener que recurrir a lo que ahora sabemos.

El caso es que Volkswagen está tan endeudada como Abengoa. El cociente entre la deuda financiera neta y el beneficio de explotación es de 9,15 veces para la compañía española (en junio de 2015) mientras que era de 9,96 para la compañía alemana (en diciembre de 2014). Hay una diferencia importante. Abengoa paga un coste (intereses y otros gastos) por su deuda del 8,55% mientras que Volkswagen paga solo un 1,82%. De aquí que el 92% del beneficio de explotación de Abengoa deba destinarse al pago de la deuda mientras que esa proporción es solo del 12% en el caso de Volkswagen. Sin embargo, esto no puede obviar el hecho de que ambas empresas deben lidiar con un volumen de deuda que no les facilita la vida.

El jueves anterior a la noticia, siete firmas de bolsa daban un precio medio de 225 € ( una plusvalía potencial del 35%) para las acciones de Volkswagen y cinco recomendaban comprar. Por ejemplo, JP Morgan Chase tenía un precio objetivo de 253 €. De hecho, las acciones tocaron los 262 € este año. No voy a discutir si las acciones van a volver o no a ese nivel pero creo que un inversor a largo plazo debe evitar compañías excesivamente endeudadas, por mucho que hayan aumentado su dividendo y por muy recomendadas que estén, por la razón que he comentado.

Un extenso análisis (en inglés) sobre las razones que llevaron a la empresa a manipular las emisiones contaminantes de sus vehículos puede encontrarse en este artículo: Volkswagen appaling clean diesel scandal, explained. En él se apunta la posibilidad de que la compañía no fuera capaz de fabricar vehículos diésel con el equilibrio ideal de potencia, economía de consumo y baja polución, al menos de una forma que fuera rentable. Precisamente el otro gran problema de la empresa es su baja rentabilidad.

Qué hacer si se tiene un fondo que ha invertido en Volkswagen

 

 

 

A qué se deben las discrepancias en el ratio PER según la fuente consultada

Según el sitio web, informe o análisis consultado, los datos sobre el ratio PER de las acciones cotizadas en bolsa puede variar de manera considerable.

El PER es el cociente entre la cotización en bolsa y el beneficio por acción. Como el origen de la discrepancia no puede venir del precio, tiene que deberse al beneficio por acción. A su vez, esta magnitud es el cociente entre el beneficio de la empresa y el número de sus acciones. Es en estas dos últimas variables donde se dan las diferencias.

a) El beneficio

En primer lugar, tenemos que ver a qué período se refiere. Algunas fuentes utilizan el beneficio del último ejercicio, otras el beneficio estimado para el año en curso y otras el beneficio más reciente conocido. Por ejemplo, si estamos en septiembre de 2015, una fuente puede usar el beneficio por acción de 2014, otra el estimado para 2015 y otra el de los últimos doce meses (junio 2014-junio 2015).

En segundo lugar, el tipo de beneficio puede ser diferente. Unas fuentes pueden usar el “beneficio neto atribuido a la sociedad dominante“, que es el que realmente ha obtenido la sociedad (todas las entidades cotizadas en bolsa son sociedades dominantes, es decir, sociedades que controlan a otras, llamadas dependientes o filiales). Pero este beneficio incluye el de operaciones continuadas (obtenido con actividades que la sociedad va a mantener en el siguiente ejercicio) y el de operaciones interrumpidas (obtenido con actividades que la sociedad ha abandonado durante el ejercicio y que por tanto ya no van a generar nuevos beneficios en el futuro). Algunas fuentes toman únicamente el beneficio de operaciones continuadas, lo cual tiene sentido porque el de operaciones interrumpidas no deja de ser un resultado extraordinario.

Sin embargo, el beneficio de operaciones continuadas no descuenta la parte del beneficio que la sociedad se ha apuntado como propio como consecuencia de la consolidación de cuentas pero que en realidad pertenece a los accionistas minoritarios de sus filiales (los intereses minoritarios o “beneficio neto atribuido a intereses minoritarios“) mientras que el “beneficio neto atribuido a la sociedad dominante“ sí que los descuenta. En ocasiones (pocas), los intereses minoritarios pueden ser muy elevados en relación al beneficio de operaciones continuadas, por lo que usar esta última magnitud puede distorsionar el verdadero beneficio obtenido por la sociedad dominante.

b) El número de acciones

Según las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), el número de acciones que la sociedad debe considerar para calcular del beneficio por acción es el número de acciones en circulación ponderado.

El número de acciones en circulación es el número de acciones emitidas (incluso aunque estén en manos de grupos de control que no tienen intención de venderlas) menos la autocartera. La autocartera es el conjunto de acciones que está en manos de la propia sociedad.

Unas fuentes pueden usar el número de acciones en circulación pero otras pueden basarse simplemente en el número de acciones que efectivamente existe en el momento de calcular el beneficio por acción. Excluir las acciones de la autocartera tiene sentido si la sociedad tiene previsto amortizarlas, es decir eliminarlas de la circulación. Pero una sociedad compra a menudo acciones propias para luego distribuirlas entre sus empleados o accionistas, o bien para sostener la cotización de las mismas en bolsa y luego revenderlas. Como no sabemos qué va a hacer exactamente la sociedad con su cartera, también tiene sentido contar las acciones en autocartera como si estuvieran en circulación, puesto que pueden estarlo en cualquier momento.

El número ponderado de acciones es la media ponderada de acciones que ha tenido la sociedad a lo largo de un período. Por ejemplo, imaginemos que  la sociedad X empezó enero con 1.000 acciones y que el 31 de marzo hizo una ampliación de capital, de modo que su número de acciones pasó a ser de 1.200. Entonces, en diciembre su número ponderado de acciones habrá sido de (1.000 x 3 meses) + (1.200 x 9 meses), todo ello dividido por 12 meses, que da 1.150 acciones. Entonces el beneficio por acción sería el beneficio dividido por 1.150 acciones. Algunas fuentes pueden tomar este número como válido porque la sociedad no ha dispuesto de todo el ejercicio para rentabilizar los nuevos recursos obtenidos mediante la ampliación. Pero otras pueden usar el número efectivo al final del período, o sea 1.200 títulos, ya que es el que existe realmente. Ambos procedimientos tienen sentido.

Así llegamos al número medio ponderado de acciones en circulación, que además de tener en cuenta la autocartera, considera también las variaciones debidas a ampliaciones o reducciones de capital.

Por último, hay una serie de acciones que todavía no se han emitido pero se sabe que se emitirán en el futuro. Son las acciones con efectos dilutivos, a veces denominadas acciones dilutivas. Normalmente se trata de acciones que la empresa o banco sabe que va a emitir como consecuencia de planes de remuneraciones a sus empleados o como fruto de la conversión de bonos convertibles.

Cálculo del beneficio por acción en este blog

Utilizo el número de acciones que existe efectivamente en el momento del cálculo, es decir no tengo en cuenta la autocartera ni pondero en función de las variaciones en el capital social. Añado las acciones con efectos potencialmente diluvios, si la información al respecto está disponible. Si hay una ampliación de capital en curso o inminente, puedo incluir las nuevas acciones que están a punto de emitirse.

Actualizo los datos por semestres. Hacia finales de marzo están publicados todos los estados financieros anuales, por lo que a partir de ese mes y hasta finales de septiembre los beneficios por acción están referidos al ejercicio anterior. Hacia finales de septiembre están publicados todos los estados financieros correspondientes al primer semestre, de modo que calculo el beneficio de los últimos doce meses (del 30 junio del ejercicio anterior al 30 de junio del presente ejercicio). Estos datos están vigentes hasta marzo del año siguiente.

En cuanto al beneficio, utilizo tres medidas:

a) el beneficio neto atribuido a la sociedad dominante, a partir del cual calculo el beneficio por acción estándar,

b) el beneficio neto por operaciones continuadas ajustado por intereses minoritarios, a partir del cual calculo el beneficio por acción básico y

c) el beneficio neto recurrente, a partir del cual calculo el beneficio por acción recurrente.

Para más información, ver Diferencias entre el PER estándar, el PER básico y el PER recurrente.

Grandes diferencias en el PER de los valores del IBEX según el método de cálculo

Desde hoy se puede consultar el ratio PER (relación precio-beneficio, que nos da una idea sobre si un valor está caro o barato en términos relativos) de los valores del IBEX-35 a partir de tres definiciones diferentes.

El PER estándar es el que estamos acostumbrados a ver. Se basa en el beneficio neto total atribuido a la sociedad, por lo que incluye todos los posibles resultados extraordinarios.

El PER básico excluye el resultado positivo por operaciones interrumpidas, que son beneficios que la sociedad ha obtenido, en su caso, de actividades que ha abandonado durante el ejercicio y que, por tanto, ya no le generarán nuevos beneficios a partir del ejercicio siguiente.

El PER recurrente excluye la mayor parte de resultados extraordinarios positivos (algunos pueden ser difíciles de detectar) y algunas partidas atípicas.

Para una explicación más detallada ver Diferencias entre el PER estándar, el PER básico y el PER recurrente.

Las tablas siguientes ordenan los valores del IBEX-35 en función de las tres definiciones indicadas, al cierre del 18 de septiembre de 2015. El PER en sus tres versiones diferentes está permanentemente actualizado en esta página: PER estándar, básico y recurrente de los valores del IBEX-35.

Según el PER estándar, las cinco empresas no financieras más baratas serían Endesa, Abertis, Repsol, ACS y Telefónica. Estos serían los que en este momento formarían la cartera Contrarian, pues esta se basa en el PER estándar.

Sin embargo, si partimos del PER recurrente, los cinco valores no financieros más baratos serían Gas Natural, Red Eléctrica, Enagás, Técnicas Reunidas e IAG. Es decir, ninguna coincidencia con los cinco valores más baratos según el PER estándar. La razón es que una parte muy significativa de los beneficios de los últimos 12 meses de Endesa, Abertis, Repsol, ACS y Telefónica se deben a partidas extraordinarias.

Vemos, por ejemplo, que el PER estándar de ACS y de Telefónica es de 12 pero que su PER recurrente es de 73 y 41 respectivamente. En el caso de Repsol, el PER recurrente incluso sería negativo.

PER 18-09-2015

El PER básico y el PER recurrente de Inditex no están disponibles porque la sociedad no ha publicado sus estados financieros completos.

A qué se deben las discrepancias en el ratio PER según la fuente consultada

 

 

 

Evolución de la lista negra desde su publicación

El 23 de agosto actualicé la “lista negra“ de las empresas del IBEX-35, que en principio seguirá vigente hasta marzo de 2016, pues se basa en los balances semestrales. Esta lista está compuesta por las empresas con menor solvencia en términos relativos. En el cuadro son aquellas marcadas con un recuadro negro. ACS y Telefónica están en gris oscuro porque se encuentran en una zona dudosa.

No se consideran entidades financieras. En el IBEX-35 hay actualmente 27 empresas y 8 entidades financieras.

Del viernes 21 de agosto al viernes 18 de septiembre (4 semanas completas), la rentabilidad media de las 12 empresas de la lista negra ha sido de – 4,19% mientras que la de las otras 15 empresas ha sido de + 1,57%.

La referencia a comparar es el IBEX Empresas, que mide la rentabilidad media de las 27 empresas no financieras del IBEX-35. En este período perdió un 1%.

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Lista negra actualizada

La lista negra

Ranking de solvencia de las empresas del IBEX

 

 

 

#ExperimentoIBEX: balance de siete semanas

En el hashtag de Twitter #ExperimentoIBEX se puede seguir desde el 31 de julio una serie de carteras cuya selección de valores se basa en lo cerca o lejos que estén los valores del IBEX respecto a sus máximos o en cómo han evolucionado en las últimas dos semanas. Se trata de comprobar si vale la pena:

  • Comprar lo que parecen “buenas oportunidades“, o sea las acciones que más han caído desde los máximos. En general, se trata de valores cuyas expectativas vienen deteriorándose desde hace tiempo.
  • Comprar los valores que peor han evolucionado en las últimas dos semanas. Tales valores, a diferencia de los más alejados de máximos, pueden haber caído recientemente por cuestiones puntuales.
  • Comprar buenas oportunidades solo si se trata de empresas solventes.
  • Comprar los valores que mejor evolucionan (ya sea en los últimos doce meses o en las últimas dos semanas).

El cuadro siguiente recoge la rentabilidad en las últimas cuatro semanas. Para consultar las rentabilidades de semanas anteriores, ver el Balance de 6 semanas.

4 semanas

El cuadro de la rentabilidad acumulada desde el inicio nos da una visión mejor del comportamiento de cada estrategia. Vemos que comprar los valores que más han caído desde su máximo de 52 semanas, y los que peor han evolucionado en las últimas dos semanas anteriores a las selección, fueron las peores estrategias.

Comprar los cinco mejores valores en las dos semanas anteriores tampoco hubiera dado buen resultado. En cambio, comprar los 10 valores más cerca de máximos de 52 semanas habría perdido casi la mitad que el IBEX.

La mejor estrategia habría sido comprar las 5 empresas solventes con peor evolución reciente, pues le habría sacado unos ocho puntos de ventaja a los índices de referencia y 20 puntos de diferencia a la peor cartera.

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De momento, parece que de las estrategias analizadas, la mejor consiste en “comprar buenas oportunidades solo si se trata de empresas solventes“. 

Se considera que una empresa tiene un nivel de solvencia aceptable si no está en la “lista negra“. La lista negra se actualizará cada semestre (o al principio de cada trimestre si hay cambios en la composición del IBEX) y combina los dos criterios de solvencia que pueden encontrarse en estos rankings de solvencia.

La referencia principal de las carteras es la rentabilidad media de todos los valores del IBEX, ya que en las carteras todos los valores tienen la misma ponderación. En el caso de las carteras que solo contienen empresas, la referencia natural es el IBEX Empresas, que solo tiene en cuenta la rentabilidad de las empresas no financieras del IBEX-35.

En #ExperimentoIBEX se podrá consultar las nuevas carteras para la octava semana.

IBEX Semana7

Las carteras esta semana

Los valores del día 19 (sábado) corresponden al día 18.

Carteras1

Carteras2

 

 

La bolsa ya lleva 16 años en una isla desierta (artículo en Sintetia)

isladesiertaEn mi libro Un náufrago en la Bolsa, publicado en 2005, aventuré la posibilidad de que la bolsa española pasara 16 años en una “isla desierta“ a partir de marzo de 2000, basándome en el estudio de los ciclos bursátiles a largo plazo. Definí como isla desierta un período de tiempo durante el cual el índice de la bolsa podía subir en varias ocasiones pero que al final de dicho período no se habría revalorizado apenas (sin tener en cuenta los dividendos).

Leer el artículo completo en Sintetia

 

 

 

 

Cómo una cartera puede superar 20 puntos a otra en 7 semanas por una cuestión de matiz

En el hashtag de Twitter #ExperimentoIBEX se puede seguir desde el 31 de julio una serie de carteras cuya selección de valores se basa en lo cerca o lejos que estén los valores del IBEX respecto a sus máximos o en cómo han evolucionado en las últimas dos semanas.

El cuadro siguiente recoge la rentabilidad acumulada de las diferentes estrategias del 31 de julio al 22 de septiembre, un período de cerca de siete semanas y media.

Si nos fijamos en las líneas cuarta y quinta veremos la mayor diferencia entre dos de las carteras. Una de ellas se basa en elegir los cinco valores con peor evolución en las últimas dos semanas, por lo que puede considerarse una cartera de oportunidades. Pero la pérdida habría sido del 30,48%. La otra sigue una estrategia similar pero con un matiz importante: solo se seleccionan empresas solventes. El resultado es una pérdida mucho menor, del 6,74%. Por otro lado, esta última cartera también bate los índices de referencia en un 8%.

Esto nos debe hacer recordar que estrategias similares pueden producir resultados muy diferentes por un detalle.

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