Banco Santander, ¿ha sido una inversión rentable?

santanderA raíz de la fuerte caída del Santander a principios de 2015, un conocido me aseguró que el banco había sido uno de los peores valores de la bolsa española de los últimos 10 años. Mi impresión era que había sido menos rentable que la media pero que tampoco estaba entre los peores.

Para confirmar o desmentir impresiones, nada mejor que ponerse a calcular. Partí de enero de 1999 para examinar la trayectoria del Santander desde su fusión con el Central Hispano, por lo que el período abarcaría un total de 16 años.

Imaginemos que el 31 de diciembre de 1998 un adivino nos hubiera dicho que en 2014 los beneficios del banco se habrían multiplicado por siete. Aquel día, las acciones del Santander cotizaron a 8,475 € (teniendo en cuenta el split 1×2 de junio de 1999). Puesto que nos han dicho que el precio de las acciones tiende a subir a largo plazo en una proporción similar a la de los beneficios, habríamos pensado que en 2014 las acciones valdrían siete veces más, o sea casi 60 €. Pero hoy valen la décima parte de ese hipótetico precio.

El caso es que el adivino no nos hubiera dado información sobre un detalle: la evolución del número de acciones. En diciembre de 1998, el capital del banco estaba dividido en 2.295 millones de acciones. Tras la ampliación de enero de 2015, constaba de 13.798 millones de títulos. Esto significa que el beneficio por acción, que es el dato que realmente le importa al accionista y no el volumen de beneficios, apenas ha variado. En diciembre de 1998 fue de 0,38 €. En 2014 el Santander obtuvo un beneficio neto atribuido de 5.816 millones de euros, de modo que el beneficio por acción fue de 0,42 €. Es decir, el beneficio por acción del Santander solo aumentó un 10,5% en 16 años, un 0,6% anual. Contrasta claramente con el espectacular crecimiento de la entidad en volumen de activos, hasta llegar a situarse entre las mayores del mundo. La tan prometida creación de valor para el accionista no se ha hecho realidad.

Pero al menos el precio de las acciones debería haber subido un 10% desde 1998, ¿no? En cambio, ha caído un 30%. Otra cosa que no podía saber nuestro adivino era el estado de las expectativas en 2014. En 1998 el Santander tenía muy buenas perspectivas, y eso se traducía en el precio que los inversores estaban dispuestos a pagar por sus acciones. Entonces, por un beneficio por acción de 0,38 € pagaban 8,5 €, o sea 22 veces (es lo que se conoce como relación precio-beneficio o PER). En enero de 2015 pagaban 6 € por un beneficio por acción de 0,42 €, o sea 14 veces.  En septiembre de 2015 pagaban 5 € por un beneficio por acción de 0,517 €, unas 10 veces. En definitiva, el adivino solo habria predicho lo más llamativo pero lo más irrelevante: el volumen de los beneficios.

Lo que nos interesa ahora es saber cómo se ha comportado el Santander respecto a la media del mercado. En enero de 2015, el IBEX cotizaba a un nivel muy próximo al del cierre de 1998, que fue de 9.836 puntos. Así, mientras el IBEX al menos se ha mantenido, el Santander ha caído un 30%. Seguramente, esto es lo que hace pensar a muchos que el mayor banco español ha sido uno de los peores valores del mercado.

Sin embargo, debemos tener en cuenta la rentabilidad con dividendos y ampliaciones de capital, no solo la plusvalía. Muchas de las ampliaciones de capital del Santander han sido para remunerar al accionista. La macroampliación de 2008 tiró el precio por los suelos pero generó unos derechos de suscripción. Tras considerar todas las remuneraciones pagadas por el banco en este período, la rentabilidad ha sido del 4,93% anual de diciembre de 1998 a diciembre de 2014. En el mismo período, la rentabilidad con dividendos y ampliaciones del IBEX-35 fue del 4,26% anual. Es decir, el Santander se comportó ligeramente mejor que la media del mercado.

Sin embargo, en lo que llevamos de 2015 (hasta el 29 de octubre) el Santander pierde un 22% con dividendos incluidos mientras que el IBEX 35 gana un 3,7% también con dividendos. Esto significa que la rentabilidad anual del Santander desde diciembre de 1998 está ahora alrededor del 3,8% anual y la del IBEX 35 en torno al 4,2% anual. Por tanto, el Santander lo ha hecho algo peor que el mercado en este período.

Desde 2010, la situación es más desfavorable para el Santander. De 2010 a 2014, el banco dio una rentabilidad negativa del 1,1% anual mientras que el IBEX generó un resultado positivo del 2,76% anual, a lo que habría que añadir el mal comportamiento relativo del banco en 2015.

Y para contestar al conocido que me planteó la cuestión, en los 10 años que van de diciembre de 2004 a diciembre de 2014, la rentabilidad del Santander fue del 5,37% anual y la del IBEX, del 6,33% anual. Algo de razón tenía, pero no tanta.

 

 

 

 

 

El iBillionaire Index, invertir como los milmillonarios

El iBillionaire Index está compuesto por los valores que figuran en las carteras de veinte inversores estadounidenses que gestionan más de mil millones de dólares (en inglés, billion es mil millones). No se trata solo de inversores que gestionan un gran volumen sino que entre ellos hay nombres legendarios como Warren Buffett, Carl Icahn, George Soros o Ray Dalio y grandes talentos como Bruce Berkowitz o David Tepper. Casi todos ellos pueden demostrar haber logrado excelentes resultados a lo largo de extensos períodos. La excepción más notable es la de George Soros, de quien no se conoce en realidad la rentabilidad que ha obtenido.

Podría decirse que el iBillionaire Index recapitula lo mejor de entre lo mejor y viene a ser la quintaesencia en el mundo de la inversión bursátil.

El iBillionaire Index está compuesto por 30 valores cotizados en las bolsas de Estados Unidos y cada uno de ellos tiene una ponderación de alrededor del 3%. Su composición puede consultarse en una página web especialmente concebida para seguir su evolución.

En otros artículos he hablado del índice Eco 10, que recoge los diez valores preferidos por los analistas que operan en el mercado español, y del Guru Focus Consensus Picks Portfolio, una cartera de valores compuesta por las acciones más seleccionadas por los gurús de la bolsa norteamericana. Vimos que en ambos casos la rentabilidad ha sido un poco inferior a la de los índices que pretenden batir. ¿Qué ocurre con el iBillionaire Index?

Tenemos que ser prudentes todavía con la valoración de este interesante índice, pues es de creación muy reciente (25 de octubre de 2013), mientras que el Eco 10 y el Guru Focus Portfolio ya acumulan ocho años de existencia. No obstante, mi predicción personal es que a largo plazo el iBillionaire no lo hará mucho mejor que su índice de referencia, que es el S&P500, compuesto por las 500 empresas más capitalizadas de Estados Unidos. Estoy dispuesto a aventurar incluso que su rentabilidad será muy similar a la del S&P 500.

Lo primero que hay que señalar es que los elaboradores del iBillionaire no especifican si este incluye dividendos y otras remuneraciones (ampliaciones de capital etc.). Es un problema habitual con los índices y carteras que pretenden batir un índice en particular. A la hora de comparar, los responsables de cada índice o cartera suelen tomar el índice de referencia sin dividendos, pero eso no significa que sea el modo correcto de hacerlo.

Es posible encontrar indicios de que tales índices y carteras sí incluyen dividendos y otras remuneraciones. En el caso del iBillionaire Index, existe un ETF (Exchange Traded Fund) vinculado al mismo. Se trata del Direxion iBillionaire Index ETF, creado el 8 de enero de 2014, que permite a cualquier inversor invertir en la cartera modelo de los milmillonarios.

En tanto que los fondos y los ETFs incluyen dividendos, se entiende que el iBillionaire también los incorpora. Así, consideramos que el índice de referencia válido es el S&P 500 Total Return, que  tiene en cuenta los dividendos y otras remuneraciones pagadas por las empresas que componen el S&P 500.

El día 9 de enero de 2015, la página web del iBillionaire Index indicaba que el «return», que significa rentabilidad (no solo la plusvalía sino también los dividendos) del iBillionaire era del 15,99% desde el inicio (ver captura de pantalla a continuación). Efectivamente, el 9 de enero habia cerrado a 1.159,87 puntos mientras que el valor de partida fijado el 25 de octubre de 2013 fue de 1.000 puntos. En el mismo período, el S&P 500 había subido un 16,1%, casi exactamente lo mismo que el iBillionaire. Pero si, como suponemos, este índice incluye dividendos, debemos compararlo con el S&P 500 Total Return, que en este período ha pasado de 3.143,16 puntos a 3.745,67 puntos, lo que supone una rentabilidad del 19,2%.

IBILLONAIRE INDEX VS SP500 9-1-2005La razón por la cual es poco probable que un índice de estas características bata al mercado es que se trata de un índice «multicriterio», es decir está compuesto por valores seleccionados por criterios diferentes. Por separado, cada criterio es muy válido ya que cada inversor logra superar al mercado. Pero la búsqueda de la perfección da el mismo resultado que una selección aleatoria.

Es como si en una conversación mantuvieras varios criterios de forma sucesiva, todos perfectamente válidos  y respetables. Los demás pensarían, con razón, que no tienes criterio.

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Endesa, la recién llegada al IBEX

Endesa, un valor clásico del IBEX-35, regresa al selectivo tras permanecer un año fuera debido a su escaso volumen de acciones negociadas, ya que el 92% de su capital estaba en manos de Enel. En noviembre de 2014, la compañía italiana colocó el 22% de las acciones de la eléctrica española a un precio de 13,5 euros, tras el pago del dividendo récord de 13,8 euros. El aumento del número de acciones en circulación es lo que ha permitido a Endesa incorporarse de nuevo al IBEX-35. Y lo ha hecho en el noveno lugar por capitalización bursátil, aunque su ponderación se corrije en un 60% debido a que su free float (porcentaje del capital que circula libremente) es inferior al 40%.

El beneficio por acción más reciente (doce meses entre septiembre de 2013 y septiembre de 2014) de Endesa es de 1,46 €. Al precio actual de 16 €, parecería que el PER es de 11 veces, sin embargo este valor estaría distorsionado por el descuento del dividendo extraordinario de noviembre. Por este motivo, Endesa no entró en la cartera Contrarian en la última revisión.

La reordenación y traspaso de activos entre Endesa y su matriz disminuirá los beneficios de la primera en el futuro. La previsión de la propia compañía es obtener un beneficio neto atribuido de 1.000 millones de euros en 2015 y de 1.100 millones en 2016 mientras que en 2013 ganó 1.879 millones. Por tanto, el beneficio por acción esperado para 2015 es de 0,94 € y el de 2016, de 1,04 €.

El dividendo a cargo de 2014 será de 0,76 €, de los que ya pagó 0,38 € en enero, por lo que quedan por pagar 0,38 € este año, presumiblemente en julio. El pay-out (porcentaje de distribución del beneficio) es, pues, del 81% (0,76 € de dividendo vs. 0,94 € de beneficio por acción).

Endesa ha anunciado un dividendo mínimo de 0,798 € con cargo a 2015, a distribuir en 2016, y un pago de 0,8379 € con cargo a 2016, a distribuir en 2017.

Parece que al mercado le ha sentado bien tal precisión en las previsiones de la compañía, a pesar del troceamiento al que se ha visto sometida. Sus acciones suben un 18% desde el mínimo de 13,71 € del 20 de noviembre, mientras que el IBEX-35 cae un 4,8% en el mismo período.

 

Eco 10, un índice que recoge la evolución de los 10 valores preferidos por los analistas

En junio de 2006 el diario El Economista lanzó un novedoso índice bursátil, el Eco 10, elaborado a partir de los 10 valores más repetidos en las carteras modelo de 48 firmas de inversión, bancos y brokers que operan en el mercado español. El índice es gestionado por la compañía Stoxx,, la misma que elabora el Euro Stoxx 50.

El objetivo del Eco 10 era batir al IBEX-35. Veamos si lo ha conseguido.

El cuadro siguiente recoge la rentabilidad anual del IBEX 35 con dividendos y del Eco 10 entre 2007 y 2014. Vemos que 100 euros invertidos a finales de 2006 en el IBEX-35 (por ejemplo, en un fondo indexado a dicho índice) se habrían convertido en 111,36 €  en diciembre de 2014, lo que supone una rentabilidad del 1,35% anual. En cambio, esos mismos euros invertidos en una cartera compuesta por los diez valores preferidos por los analistas, solo habrían aumentado a 102,65 €, siendo la rentabilidad anual del 0,33%. No se tienen en cuenta comisiones ni impuestos para que la comparación sea homogénea.

Eco_10

En otro artículo en el que analizaba la evolución de una cartera compuesta por los valores más seleccionados por los mejores inversores de Estados Unidos, se puede comprobar que los resultados de dicha cartera en relación al índice S&P 500 de la bolsa americana son muy similares a los obtenidos por el Eco 10 en relación al IBEX-35. En el caso de la cartera Guru Focus Consensus el período abarcaba también 8 años (de  mayo de 2006 a mayo de 2014). Si bien las rentabilidades de la Guru Focus y del S&P 500 fueron mayores que en el caso español, debido al mejor comportamiento de la bolsa americana en los últimos años, la cartera de los gurús lo hizo un 0,47% anual peor que el índice de referencia, mientras que en el caso del Eco10 la desventaja fue del 1,02% anual.

Hay pruebas de que a nivel individual los gurús norteamericanos sí superaron al mercado. En cuanto a los expertos españoles, podemos presuponer que muchos de ellos también lo hicieron. El problema se produce cuando coges de aquí y de allá. Cada buen inversor consigue ganar a partir de criterios que pueden ser completamente diferentes entre sí pero todos igualmente válidos. Pero una cartera compuesta por un valor procedente de una estrategia de selección, otro valor de otro criterio y así sucesivamente, equivale a efectos prácticos a una cartera aleatoria.

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Los fondos de inversión en bolsa española y las razones de su discreto comportamiento

A partir del ranking que elabora Morningstar sobre los fondos de inversión en bolsa española, vemos que solo cuatro superaron a la referencia básica del mercado, el Indice General de la Bolsa de Madrid con dividendos (conocido como IGBM Total). Este índice es más amplio que el IBEX, ya que incorpora 107 valores frente a los 35 del IBEX. En 2014, el IGBM Total dio una rentabilidad del 9,085% y el IBEX con dividendos, del 8,62%.

El escaso porcentaje de fondos que superaron al mercado en 2014 es atípico, pues normalmente esa proporción está en torno al 30%, lo que revela que 2014 fue un año difícil. A plazos mayores, la proporción de fondos que se comportan mejor que la media sí que tiende a disminuir. La prueba de fuego está en los diez años. Así, a tres años (2012-2014), el 25% de los fondos logró rentabilidades superiores a la del IGBM, a 5 años (2010-2014) aún un 29% lo hizo mejor que la referencia, pero a diez años solo el 12% batió al mercado. Y de estos últimos, ¿qué ventaja obtuvieron?Fondos España 2014El cuadro siguiente recoge la rentabilidad media anual de los doce mejores fondos en renta variable española desde enero de 2005 a diciembre de 2014. El  mejor de ellos, el Aviva Espabolsa, obtuvo un diferencial del 1,58% anual respecto a la referencia.

Mejores fondos 2005-2014La razón principal del discreto comportamiento de los fondos de inversión no es otra que la diversificación. Es muy complicado batir al mercado con una cartera muy diversificada. Además, cuanto más tiempo pasa, más se diluyen las ventajas excepcionales que se hayan podido obtener en algunos años porque con frecuencia esas ventajas se deben al azar.

Por este motivo, siempre defiendo que para obtener una ventaja consistente es preciso concentrar los recursos en pocos valores. Pero en tanto que eso conlleva un riesgo mayor, es preciso hacerlo en base a un criterio de selección definido. Los inversores profesionales suelen seleccionar acciones con un «criterio multicriterio»: esta empresa porque tiene una elevada rentabilidad sobre el capital empleado, esta otra porque genera un gran flujo de caja libre, esta otra porque tiene poca deuda, etc. Pero ese multicriterio equivale prácticamente a la ausencia de criterio y es asimilable a una selección aleatoria. De hecho, un inversor que hubiera compuesto sus carteras al azar en los últimos 10 años, hubiera obtenido un resultado muy similar al del mercado porque, por definición, las decisiones aleatorias producen resultados que revierten a la media.

Hay que tener en cuenta que las rentabilidades de los fondos excluyen las comisiones de gestión y los gastos de administración, entre los que se incluyen los de auditoría. Así, pues, habría que sumar entre un 1% y un 2% a la rentabilidad de cada fondo a la hora de comparar su comportamiento relativo. La rentabilidad media de los 60 fondos con un registro de 10 años fue del 4,45% anual. Sumándole un 2% por gastos de gestión y administración, llegaríamos a un 6,5% anual, que coincide con la rentabilidad media del mercado.

 

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Composición de las carteras para el primer trimestre de 2015

Para el primer trimestre de 2015, las nueve carteras de Invertir Low Cost tendrán la siguiente composición. La selección se ha hecho entre las 27 empresas no financieras del IBEX-35.

El primer trimestre del año no suele ser el mejor para nuestras carteras, salvo para la Doble Consenso. Una razón puede ser que en los primeros meses del año los inversores tienen una mayor predisposición a asumir riesgos, de manera que las estrategias más conservadoras quedan rezagadas.

 

Contrarian
Composición: OHL, DIA, Indra, Telefónica, ACS.
Salen: IAG (Iberia).
Entran: Indra.

Comentarios

En el caso de DIA, la mitad del beneficio neto del primer semestre de 2014 corresponde a resultados no recurrentes. Si no se tuvieran en cuenta tales resultados, DIA tendría uno de los PER más altos del mercado.

En el caso de ACS, la quinta parte del beneficio neto corresponde a «variación de valor razonable en activos financieros», una partida no recurrente del resultado financiero.

Se incluyen ambos valores en la cartera Contrarian para seguir el mismo criterio utilizado desde 2006.

Término Medio

Composición: Enagás, Indra, IAG, ACS, Gas Natural.
Sin cambios

Consenso Relativo

Composición: Inditex, Técnicas Reunidas, Amadeus, DIA, Grifols, Red Eléctrica, Endesa, Telefónica, OHL, Jazztel, Enagás, Indra, IAG, ACS, Gas Natural.
Salen: Viscofán.
Entran: Endesa.

La salida de Viscofán y la entrada de Endesa se debe al cambio de composición del IBEX-35 vigente desde el 22 de diciembre de 2014. Hay que tener en cuenta que la cotización de Jazztel puede permanecer estable en torno a los 13 € ofrecidos en la OPA de Orange.

Contrapunto
Composición: OHL, Indra, Telefónica, ACS, Gas Natural.
Salen: DIA, IAG.
Entran: Indra, Gas Natural.

Comentarios:

OHL cumple el nivel de deuda requerido para formar parte de la cartera Contrapunto, sin embargo los gastos financieros de la deuda le supusieron el 62% del beneficio de explotación en el primer semestre de 2014.

Valor
Composición: OHL, Técnicas Reunidas, Indra, Gas Natural, ACS, Telefónica, Abengoa, Endesa, DIA, Enagas.
Salen: IAG.
Entran: Endesa.

Comentarios

Abengoa vuelve a figurar en la cartera Valor tras el destrozo efectuado en la misma durante el cuarto trimestre de 2014. La empresa cumple el criterio que se sigue para formar esta cartera pero hay que tener en cuenta que el 86% del beneficio de explotación del primer semestre se fue en pagar intereses de la elevada deuda que arrastra la compañía.

Valor Al Alza
Composición: Enagas, Endesa, Telefónica, Gas Natural, ACS.
Salen: Técnicas Reunidas, Viscofán, Red Eléctrica, Jazztel.
Entran: Endesa, Telefónica, Gas Natural, ACS.

Doble Consenso
Composición: Red Eléctrica, Inditex, Amadeus, Endesa, Enagas.
Salen: Técnicas Reunidas, Viscofán, Jazztel.
Entran: Inditex, Amadeus, Endesa.

Pragmática
Composición: Red Eléctrica, Enagas, DIA, Telefónica, Amadeus.
Salen: Gas Natural, ACS.
Entran:  DIA,  Amadeus.

Fusión (Contrapunto + Doble Consenso)
Composición: OHL, Indra, Telefónica, ACS, Gas Natural, Red Eléctrica, Inditex, Amadeus, Endesa, Enagas.
Salen: DIA, IAG, Técnicas Reunidas, Viscofán, Jazztel.
Entran: Indra, Gas Natural, Inditex, Amadeus, Endesa.

 

La evolución diaria de estas carteras puede seguirse en Las 9 carteras actualizadas

 

Siete de las nueve carteras de Invertir Low Cost superaron al mercado en 2014

El índice IBEX-35, que agrupa los 35 valores más negociados de la bolsa española, subió un 3,66% en 2014 pero la rentabilidad con dividendos fue del 8,62%. El Indice General de la Bolsa de Madrid, compuesto en la actualidad por 107 valores, tuvo una plusvalía del 3,16% y una rentabilidad con dividendos del 9,08%. Las carteras de Invertir Low Cost toman como referencia el IBEX Empresas, cuya rentabilidad es la rentabilidad media, dividendos y ampliaciones incluidos, de todas las empresas del IBEX-35. En 2014 este índice, que excluye a bancos y aseguradoras, dio una rentabilidad del 7,10%.

Las nueve carteras de Invertir Low Cost han podido seguirse diariamente a lo largo de este año. Las más rentables en 2014 fueron la Pragmática (23,03%), la Contrapunto (20,26%) y la Contrarian (20,03%). La Fusión (16,39%) y la Doble Consenso (13,54%) también superaron con cierta ventaja al mercado, mientras que la Consenso Relativo (9,72%) y la Valor Al Alza (9,49%) han obtenido un resultado solo ligeramente mejor. Por último, la Término Medio (7,05%) y la Valor (3,79%) han quedado por debajo de la referencia.

Este resultado contrasta con el comportamiento de los fondos de inversión en bolsa española, pues solo seis de los 101 fondos de renta variable española superaron la rentabilidad del IBEX-35 en 2014, de acuerdo con los datos de Morningstar.  Los dos mejores fueron el Metavalor, con un 12,46%, y el NB Renta Variable, con un 11,41%.

Esta información será ampliada en los próximos días.

 

El 1 de enero, nuevas carteras

El próximo 1 de enero publicaré la nueva composición de las nueve carteras para el primer trimestre de 2005. Como novedad, indicaré los valores que requieren una vigilancia especial aunque figuren en las carteras. Como he comentado en varias ocasiones, la selección se lleva a cabo en base a una serie de criterios objetivos a partir de los estados financieros presentados por las empresas. Siempre he seguido la pauta de incluir todas las acciones que resultan seleccionadas, con el fin de no distorsionar los criterios con valoraciones personales. De otra forma, no sería posible poner a prueba la eficacia de los criterios de selección, que es de lo que se trata. Sin embargo, hay casos en los que los beneficios pueden estar muy inflados por enajenaciones de activos u otras circunstancias, lo cual de ahora en adelante será objeto de su correspondiente aclaración.

 

 

 

Red Eléctrica sorprende con un aumento del dividendo del 15%

Red Eléctrica Corporación pagará un dividendo a cuenta de 0,8323 € el día 2 de enero de 2015, justo un 15% más que los 0,7237 € pagados en enero de 2014. Falta por conocer el complementario, que tradicionalmente la empresa paga el primer día hábil de julio  y que este año ha sido de 1,8185 €. Es de prever que el incremento será similar, si atendemos al criterio que ha seguido la compañía desde 1999, por lo que el dividendo total a cargo de 2014 (y que se pagará en 2015) podrá ser de unos 2,92 €. A los 74 € de cotización actual, supone un rendimiento bruto por dividendo del 3,95%. Teniendo en cuenta que los primeros 6.000 euros de rendimientos del ahorro se gravan con un impuesto del 20%, el rendimiento neto es del 3,15% (del 3,08% si los rendimientos están entre 6.000 y 24.000 euros).

El porcentaje de mejora del dividendo ha sorprendido porque para 2014 no se espera un aumento de los beneficios superior al 7%. En los últimos diez años, la empresa ha repartido entre el 60% y el 65% de su beneficio neto pero este año dicho porcentaje de distribución (pay-out) subirá al 70% aproximadamente. Entre 1999 y 2013, el dividendo de Red Eléctrica ha aumentado a una tasa del 14,9% anual, aunque en 2012 y en 2013 se moderó al 7% anual. Parece que la distribuidora de electricidad quiere recuperar el ritmo anterior.

Pudiera parecer que el dividendo ha crecido más deprisa que el beneficio. Sin embargo, este no es realmente el caso entre 2004 y 2013. El dividendo a cargo de 2004 fue de 0,62 € y el beneficio por acción, de 1€. Los valores de 2013 fueron de 2,54 € y 3,91 € respectivamente. Esto supone que el dividendo creció un 17% anual en este período mientras que el beneficio fue casi a la par, con un 16,3% anual.

Red Eléctrica sube más de un 50% en 2014 y actualmente cotiza con un PER de 18 aproximadamente. Es un ratio superior a la media, pero se justifica porque la empresa también ha tenido una evolución superior a la media, tanto en crecimiento de beneficios como en recurrencia de los mismos. No obstante, ya no podemos hablar de infravaloración como al principio de este año.

 

El PER del IBEX-35 (diciembre 2014)

A septiembre de 2014, cuatro entidades del IBEX-35 presentaban un resultado negativo: Acciona, Arcelor Mittal, Fomento de Construcciones y Contratas (FCC) y Sacyr Vallehermoso.

Al hacer este cálculo con los precios al cierre del día 3 de diciembre de 2014, el número actual de acciones de cada integrante del IBEX-35 y el beneficio neto atribuido acumulado entre octubre de 2013 y septiembre de 2014, se obtiene que el PER del IBEX-35 (que ese día cerró a 10.875 puntos) era de 22,0.

Si hacemos el mismo cálculo solo para las empresas no financieras del IBEX-35, se obtiene que el PER de este IBEX compuesto únicamente por empresas era de 21,2 veces en la fecha indicada.

Son valores muy altos si se considera que el PER que supone una valoración neutral se sitúa en torno a 15 veces. No obstante, hay que tener en cuenta que el PER de la bolsa suele ser alto después de una recesión ya que los beneficios de las sociedades no se ha recuperado del todo todavía. Un PER alto también indica que el mercado espera una recuperación de los beneficios en un futuro próximo.

También hay que tener en cuenta que dos de los valores que más ponderan en el IBEX, BBVA y Repsol, tuvieron pérdidas en el segundo semestre de 2013, lo cual dispara su ratio PER. Sin embargo, se da por descontado que el segundo semestre de este año los resultados de ambas entidades serán positivos.

Otra manera válida de calcular el PER de un índice es utilizar el PER del valor que ocupa la posición media en el ranking por este ratio de todas las entidades que forman parte del índice. En tal caso obtenemos el PER mediano. En este caso, el PER no está influido por los valores extremos y podemos ver las acciones que están más baratas o más caras en términos relativos.

Tabla del PER de los valores del IBEX-35 (estándar y recurrente)

La relación precio-beneficio o PER

 

 

 

Por qué el precio de los derechos de suscripción fluctúa mucho más que el precio de las acciones

El primer día de la ampliación de capital de Fomento de Construcciones y Contratas (FCC), las acciones de la empresa partieron de un precio de referencia de 11,51 euros y cerraron la sesión a 10,90 euros, un 5,3% menos. En cambio, el valor inicial del derecho de suscripción fue de 4,20 euros pero cerró la sesión cayendo tres veces más. (Para una explicación sobre el cálculo del valor teórico del derecho de suscripción en el caso de FCC, ver el artículo Ampliación de capital de FCC: a partir de ahora los beneficios de la constructora se repartirán entre el doble de acciones.)

La proporción de la ampliación es de 41×43, es decir se crean 43 acciones nuevas por cada 41 antiguas. Eso supone más que doblar el número de acciones de la empresa. No es una ampliación gratuita sino con prima de emisión, siendo el precio de emisión de 7,5 euros. Este es el precio al cual los accionistas «antiguos» (los que poseían acciones antes de la ampliación) pueden comprar nuevas acciones. El inversor que quiera comprar acciones de FCC  sin ser todavía accionista de la empresa, tiene dos opciones. Una, comprar directamente acciones en el mercado. La segunda, comprar los derechos de suscripción que le faculten a adquirir acciones a 7,5 euros.

Si el precio de las acciones es de 10,90 euros, a este inversor le costaría 43 x 10,90 € = 468,70 euros comprar 43 acciones directamente en el mercado. Si lo que quiere es comprar 43 acciones a 7,5 euros, antes deberá comprar 41 derechos a un accionista. Las 43 acciones a 7,5 euros le costarán 322,5 euros, por lo que deberá pagar 146,2 euros (o sea la diferencia entre 468,7 € y 322,5 €) por los 41 derechos. Eso supone un precio de 3,565 euros por cada derecho. Este es el precio que hace que ambas opciones resulten equivalentes.

Asi, vemos que el valor del derecho pasa de 4,20 a 3,565 euros, o sea se deprecia un 15% ante una caída del 5% del precio de la acción.

Cuando el precio de mercado de las acciones cae, la diferencia entre el precio de mercado y el precio de emisión se reduce, de modo que el derecho de suscripción se vuelve menos interesante y por tanto pierde valor.

La fórmula rápida para calcular el precio de un derecho de suscripción es la siguiente:

d = N/A x (Pm – Pe)

donde:

d = valor del derecho
N = número de acciones nuevas (de la proporción de la ampliación)
A = número de acciones antiguas (de la proporción de la ampliación)
Pm = precio de mercado
Pe = precio de emisión

Imaginemos que el precio de FCC cayera a 9 euros antes de que concluya el período de negociación de los derechos (que parece será el 12 de diciembre). Entonces:

d= 43/41 x (9 € – 7,5 €) = 1,57 €

Por tanto, si el precio cayera un 21,8%, el derecho perdería un 62,5% de su valor.

Evidentemente, si las acciones cayeran a 7,5 €, el derecho ya no valdría nada.